余额宝为投资者创29.6亿收益

    面对余额宝是“吸血鬼”还是创新推动者的问题，推动普惠金融发展、是激活金融行业的鲶鱼、归集社会闲散资金促经济转型等，是舒明为余额宝“正名”的三大观点。

　　市场对余额宝的争议首先在于，是否通过协议存款提高银行负债成本，从而推高社会融资成本。

　　余额宝背后对应的是天弘增利宝货币基金，根据此前天弘基金介绍，该款货币基金主要投资标的为同业存款，占比达80%~90%，其余则投向预期年化利率债、高等级的信用债等。

　　正是这80%~90%的资金流向银行同业存款成为争议的核心。余额宝低投资门槛吸引的投资客户则是此前银行的个人活期存款客户，而这部分客户投资的资金集合为大额资金，最后又回流银行，意味着在银行负债结构发生变化的同时，负债成本也在增加，银行为保持利润增长就可能将成本转嫁给贷款端。这是余额宝质疑者的逻辑。

　　“余额宝不仅不会推高社会融资成本，相反增加了实体经济可用资金总量，为实体经济输血。”在小微金服集团看来，企业的融资成本由市场资金供需决定，而不是银行的吸储成本。余额宝出现之前，银行并未因吸储成本低而降低贷款预期年化利率。

　　余额宝引用上述报告提供的数据称，目前户均投资额仅数千元，实际上起到了归集社会闲散资金的功能，是对存量的盘活，这些闲散资金进入金融体系后，提高了实体经济的可用资金总量。“余额宝带来的普惠金融还有利于居民财富增加，拉动消费，促进经济结构从投资主导向消费主导转变。”舒明表示。

　　上述报告统计称，从2013年6月推出到2014年1月31日，余额宝为投资者创造了29.6亿元的预期年化预期收益。