王兴有个目标就是打造一家1000亿美元的公司，近日，这个梦想终于实现，美团也成为国内第三家市值破千亿的公司，不过在股价疯涨的背后，美团第一季度的业绩并不理想。
美团财报显示，该季度美团业绩重回亏损，尽管亏损，但它的业绩仍好于分析师预期。
除外卖餐饮外，2020年第一季度酒旅业务受影响收入同比下降31.1%，到店业务的佣金收入同比和环比分别下降50.6%和62.6%。新业务方面，以生鲜零售为代表的非餐类消费需求增多，美团闪购、美团买菜等新业务在疫情期间体现出发展潜力。
美团CEO王兴在财报电话会议中举例，特殊时期买菜业务迅速增长。美团买菜业务目前在北京、上海、深圳、武汉等城市运营，美团买菜有自营仓储。他认为在未来尽管疫情有很多不确定性，但是该业务会进一步提升。
在电话会议中，高级副总裁兼CFO陈少晖表示，随着更多餐饮企业复工，以及线下餐饮商家接入平台，外卖业务会持续恢复。
据了解，2015年5月下旬，王兴在内部提出“我认为我们完全有机会打造一家市值超过1000亿美元的公司”。当时所谓的美团指的是美团网本身，外卖业务上线不足两年，也未加码到店酒旅业务，与大众点评的鏖战占据了美团的主要精力。
5个月后，美团与大众点评合并，成为国内本地生活服务行业老大。此后，不论是融资频率、新业务扩展速度都上了个台阶。
美团的核心可以用四字概括：吃喝玩乐。它的基础是美团引以为傲的400万名深入到城市毛细血管内的配送骑手，骑手是美团链接线上与线下最稳定、也是最高效的无形牵引，是美团不断扩张的基石，也是支撑起美团千亿美元市值的底气。
“我们会持续把资金投到新业务上，这也是基于我们对投资回报的分析“，王兴说，这些投资都是长期的、关于价值创造的，并不会因为短期的挫折就会放弃。