刘新华简介_刘新华10年多年的企业管理及授课经验,对企业运营、流程管理有精到见

刘新华简介

10年多年的企业管理及授课经验,对企业运营、流程管理有精到见

刘新华

个人介绍

刘新华,男,1968年7月出生。

10年多年的企业管理经验。8年航天领域项目开发经验和工作经历;曾担某香港公司经理,上市公司综合管理部总监、企业管理部总监,北京泛澳管理咨询有限公司,北京力鼎创新管理咨询有限公司咨询顾问,某咨询公司副总裁等。
 
现在主要从事管理咨询和培训。精通:业务流程管理(BPM),项目管理,平衡计分卡,组织高绩效管理(适用于企业和政府)。曾为多家大型公司做过培训和咨询项目,主要培训课程包括:《组织高绩效管理》、《平衡计分卡》、《精益管理》、《精益流程管理》、《项目管理》、《政府甲方项目管理》、《时间管理》、《卓有成效的管理者(德鲁克)》、《像顾问一样思考——结构化思维》等。

主讲课程

《组织高绩效管理》、《平衡计分卡》、《精益管理》、《精益流程管理》、《项目管理》、《政府甲方项目管理》、《时间管理》、《卓有成效的管理者(德鲁克)》、《像顾问一样思考——结构化思维》