首先、国有国法家有家规。按照老板或领导的要求和店里实际情况制定好规章制度。。
第三、不同行业的店对员工有不同的管理方式。但总的来说逃不过合情合理四个字。。
转载以下资料供参考 如何管理员工 企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作呢？ 企业之间的竞。
你好，著名管理培训专家谭小芳老师研究表明：企业管理随着时代的发展而发展，从最初的“人治”到“法治”，到现在的“企业文化”，是随着时代的变化而变化的，应。
我应聘的是一家正规ktv的前台经理，请问如何管理好下面的员工？昨天老板让。
一、作为领导要以身作则。要管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工的考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，。
我认为每次我不在时，员工就不听话了. 怎么办呀 主管都已经走了几个多月了。
建议1.买本管理学的书 2.学一些管理制度的方法补充自我的管理制度 3.跑跑别的制造看看别人的管理方法，吸取知识给自己员工一些纪律方案
1.了解自己的员工。2.明确职责，授权，且不干预员工行使他的职如何权。3.积极为员工争取一定的利益。
我想做一名组长，应该怎么去管理好自己的员工呢？
首先你要以身作则，自觉遵守公司的怎么各项规章制度，同时又要与组员们打成一片，公私分明。多沟通说话还要有技巧。
我们是包工程的，最近包了个利润不怎么样的。 工人们如怎么样果干不好肯定会赔的。
第一，他们做工，你包工程，那你和他们一起做过工么，是否有发现他们偷懒， 他们。
端正的不仅仅是他们的态度如果，更是你如何进行合理化管理的态度。 第二，尽力挽留那。
1. 了解人才能管人2. 先管自己，再管别人3. 尊重人是管人的基础4. 不怎样要过分依赖权力5. 树立正确的行为准则6. 一定要树立起权威7. 因人而异，量才而用8. 帮助员工成功9. 。
一切都要靠心！ 管理 给我的感觉就是管理者的沟通能力与交际能力！ 90后叛逆 80后的人在前辈眼中一样叛逆 用心去关怀每一个人 就是管理的最高境界