当然了，每个公司可能根据需要设的也不一样。我要的是基本都会有的一些部。
房地产开发公司的组成结构：1，工程部（基础建设）2，销售部（卖房子）3，策划部（图纸优化，营销策划）4，财务部5，办公室 我觉得你去策划部合适些··
组织结构目前最常见的是“金字塔”和“矩阵”这两种，没有什么组织结构叫“团队”的，呵呵。 也没有任何规定说房地产公司必须用“金字塔”和“矩阵”式的架构，使。
房地产营销策划代理公司的组织结构职责 市场部 Marketing Department 主要负责公司市场信息采集分析，市场调研，项目投资咨询，政府部门及客户公关协调，可供服务。
《房地产企业精细化管理全案》是我见过的比较全的一个DOC格式的范本，应该比较适合你了。内容太多了，附个目录给你，最后再把下载地址贴出来，你觉得行的话，。
代理公司的架构要看服务范围。是单纯的销售代理，还是包括规划，平面设计，战略决策和后期销售执行的全程策划。现就全程策划公司的架构列明如下： 总经理（最高级。
不知道您所说的房产中介的规模有多大，不同规模的组织架构就不同；比如，是一个店，还是连锁店；业务上除了二手房买卖，是否有一手房代理，是否有家政，装修等下。
现在越来越多的房地产公司都进行商业地产的投资开发，所以在公司内部会设。
作为商业地产投资的房地产开发公司而言，其组织架构设计的思路与一般房地产公司是一样的，都是根据实际业务运营中的核心流程或关键工作来设置的。一般会包括策划。
不知道你说的是房地产开发商（一手）还是房地产不动产（二手）一手的，我不知道，二手的，我们公司（哥伦布房产）有销售部，财务部，装饰部，交易部，客服部，设。
矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。矩阵组织也可以称之为非长期固定性组织。矩阵式组织结构模式的独特之处在於。
我不是很清楚一个房地产公司的组织结构是什么样的 这十几个人都是负责那。
高管层 总经理董事长 营销策划副总经理 工程管理副总经理 企业管理副总经理 总工程师 财务总监 部门层 销售部经理 策划部经理 设计部经理 工程部经理 装修部经理 项目。