人力资源、组织变革、组织绩效
1、在多元化集团从事组织变革、人力资源管理10多年实操经验,理论结合实际,更擅长解决实际问题;2、有实际的创业经验,真正懂经营的人力资源培训讲师;
1、人才资源到人才管理转变;2、组织变革:组织评估、组织管理体系搭建;3、选人用人:才识别率提升20%,关键人才关键胜任能力,洞察面试者的面试问题;4、梯队建设;5、集团组织绩效体系搭建等。