共享题干题某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。1.[不定向选择题]对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有( )。A.采用行为锚定法进行绩效评价 B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标 C.只选择直接上级作为绩效评价的主体 D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆 2.[不定向选择题]对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有( )。A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法 B.绩效评价的主体多元化 C.适当拉长绩效考核的周期 D.将绩效考核的结果充分应用于成本改进
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1.参考答案：BCD
参考解析：无
2.参考答案：ABC
参考解析：无3.[不定向选择题]该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有( )。A.绩效计划的制订是自下而上进行的 B.公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用 C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论 D.制订绩效计划的时间周期过长