根据初步筹资安排，3亿元筹资的综合资本成本率为()。A.7.55%B.8.63%C.9.67%D.11.00%

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• 该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股份，这种扩张方式是()。A.兼并B.合资C.收购D.加盟
• 该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于()。A.产品联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产业协调联盟
• 若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数α=0.7），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为()。A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.
• 若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()万元。A.125B.135C.200D.210参考
• 该企业所核算生产能力的类型是()。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力
• 影响该企业生产能力的因素是()。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量
• 该铣工车间的年生产能力是()件。A.70000B.72000C.80000D.87500
• 该钳工车间的年生产能力是()件。A.70000B.72000C.80000D.87500
• 下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是()。A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积D.调配
• 根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员()人。A.60B.80C.100D.130
• 根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为()人。A.10B.12C.15D.21
• 下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。A.德尔菲法B.管理人员判断法C.转换比率分析法D.管理人员接续计划法
• 该企业制定的员工招聘计划属于()。A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.总体规划
• 该企业制定的员工培训计划的主要目标是()。A.优化部门编制B.提高绩效C.提升员工知识技能水平D.改善工作作风
• 该公司2011年的财务杠杆系数为()。A.1.2B.1.3C.1.6D.2.4
• 预测财务杠杆系数是为了分析公司的()。A.财务风险B.运营能力C.营业成本结构D.资产规模
• 根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为()。A.7.5%B.8.6%C.9.2%D.16.0%
• 综合资本成本率可以作为选择()的依据。A.股利率B.追加筹资方案C.贷款利率D.折现率
• 公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构
• 该农场的实施的战略为()。A.前向一体化战略B.多元化战略C.横向一体化战略D.后向一体化战略
• 该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据五力模型，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及()。A.购买者的谈判能
• 若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为()。A.生产A果汁B.生产B果汁C.生产C果汁D.生产D果汁
• 若根据折中原则进行决策(最大值系数α=0.85)，生产B果汁能使该农场获得经济效益为()万元。A.25.50B.59.50C.61.75D.72.25
• 在盈亏平衡图上标号为4的线是()。A.销售收入线B.固定成本线C.总成本线D.变动成本线
• 在盈亏平衡图上标号为3的线是()。A.销售收入线B.固定成本线C.总成本线D.变动成本线
• 该企业2012年不亏损的最低产销量是()件。A.22000B.22500C.24000D.28000
• 该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是()件。A.12000B.22500C.14000D.28000
• 根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策有()。A.适当提高变动成本B.降低总固定成本C.增加产销量D.降低产品销售价格
• 该工厂采购煤的经济订购批量为()吨。A.5000B.6000C.7000D.8000
• 该工厂应将采购来的煤以()的方式进行保管。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆