某工程项目合同工期为20个月,施工单位提交的施工进度计划如图3-6所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。为有效控制工程施工质量,咨询工程师对各工作

发布时间:2021-01-14 21:54:10

1.[问答题]某工程项目合同工期为20个月,施工单位提交的施工进度计划如图3-6所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。为有效控制工程施工质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-35。问题1.计算该项目的质量事故损失量的期望值。2.在图3-6中,B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工,在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下,如何安排这三项工作最合理?合理安排B、C、H工作的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?关键线路包括哪些工作?3.工程按新进度计划实施过程中,如果D、E工作发生了质量事故,会影响到哪些工作?4.如果问题3中的风险事件发生,该项目的实际损失为多少,实际工期为多少?

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