超星尔雅《领导学》2018期末考试答案

超星尔雅《领导学》2018期末考试答案
一、单选题
1
领导比较喜欢的追随者是（）。
A、疏远型的
B、主动型的
C、服从型的
D、实用主义的
正确答案：C
2
乔哈里窗将人的内心分为四类，其中自己知道，他人不知道属于（）。
A、公开的自我
B、隐藏的自我
C、自我盲点
D、未知的自我
正确答案：B
3
建构领导班子机制，需考虑的因素中不包括（）。
A、品德结构
B、年龄结构
C、知识与专业结构
D、心智结构
正确答案：D
4
关于领导者个人提高创造性能力的方法，说法错误的是（）。
A、进行有助于实践性的练习
B、对机会保持警觉
C、保持热情的态度
D、同龙头客户交谈
正确答案：A
5
下列选项中不属于情智的内容是（）。
A、勇气
B、自信
C、情绪稳定
D、理性
正确答案：D
6
信誉特质理论的提出者是（）。
A、费德勒
B、麦格雷戈
C、霍兰德
D、麦克斯韦尔
正确答案：C
7
公共决策的系统不包括（）。
A、决断系统
B、咨询系统
C、信息系统
D、技术系统
正确答案：D
8
与西方文化价值相比，中国缺少一种（）。
A、世俗的约束
B、组织的约束
C、法律的约束
D、来世的约束
正确答案：D
9
《影响力》一书中归纳出有效说服的原则共（）个。
A、3
B、4
C、5
D、6
正确答案：D
10
在刘邦看来，自己能够得到天下，关键在于（）。
A、自己有卓越的军事才能
B、天时地利人和
C、善于用人
D、民心归属
正确答案：C
11
关于影响领导者决断的因素，说法错误的是（）。
A、决策所需的信息不足
B、事件结果的不确定性
C、领导者的风险倾向
D、追随者的态度
正确答案：D
12
要想对领导者采取的积极影响策略，需注意（）。
A、确定领导者期望你做什么
B、确定你传达信息的准确性
C、鼓励领导者提供真诚的反馈
D、以上都是
正确答案：D
13
公共领导者最重要的职责是（）。
A、导向
B、组织
C、管理
D、奖惩
正确答案：A
14
在授权的准备步骤上需要做调整的有（）。
A、领导方面的
B、组织方面的
C、人员培训方面的
D、以上都有
正确答案：D
15调解者的角色有很多种，其中不包括（）。
A、催化剂
B、训导者
C、阐释者
D、理想主义者
正确答案：D
16
公共领导者权力腐败的原因是（）。
A、私欲膨胀
B、服从的幻觉
C、下属的奉承
D、以上都是
正确答案：D
17
交换型领导方式具有（）。
A、短暂性
B、长时性
C、稳定性
D、瞬间性
正确答案：A
18
对谈判冲突的化解方式所需条件，描述错误的是（）。
A、双方有利益冲突
B、没有现成的解决方案
C、不想以暴力方式解决
D、有现成的解决规则
正确答案：D
19
（）的主要方式是空间和手段控制。
A、冲突化解
B、冲突预防
C、冲突管理
D、冲突转移
正确答案：C
20
影响组织文化的次级机制有（）个。
A、2
B、3
C、4
D、5
正确答案：D
21
领导和员工纵向交换的第三个阶段是（）。
A、信息
B、信任
C、思想
D、情感
正确答案：D
22
导致事与愿违行为的产生原因不包括（）。
A、忧虑
B、事无巨细
C、疏远
D、防卫
正确答案：B
23
关于选择人才，中国古代的有益经验不包括（）。
A、德才兼备的原则
B、人尽其才的理念
C、以微见著的考察方法
D、从谏如流的态度
正确答案：D
24
团队的设计原则不包括（）。
A、清晰的任务结构
B、最好是10人以上的规模
C、团队成员成熟并有人际关系技巧
D、需要权威的帮助
正确答案：B
25
在西方，如果是民间冲突，（）当第三方。
A、法院
B、政府
C、议会
D、警察局
正确答案：B
26
关于妥协运用的情境，说法错误的是（）。
A、目标重要但不值得努力
B、双方实力相当
C、面对复杂问题临时达成协议
D、合作开始时作为备选方案
正确答案：D
27
微软公司之所以受到雇员欢迎，是因为员工感到（）。
A、福利待遇高
B、工作环境舒适
C、自主性高
D、有发展前景
正确答案：C
28
意志的具体内容指（）。
A、成就欲
B、良好的习惯
C、领导欲
D、以上都有
正确答案：D
29
在情绪上关于抵制变革分（）个阶段。
A、3
B、4
C、5
D、6
正确答案：B
30
如果领导者缺乏领导特质，应通过（）来加强。
A、替换
B、培训
C、改变情境
D、以上都对
正确答案：D
31
下列不属于奥德弗需求理论的是（）。
A、生存
B、联系
C、成长
D、成就
正确答案：D
32
“贤主劳于求贤，而逸于治事”出自（）。
A、《吕氏春秋》
B、《后汉书》
C、《史记》
D、《汉书》
正确答案：A
33
从我国与外国奥运会开幕式上不同的表现，可见我国教育缺乏对（）的培养。
A、远见
B、创造力
C、实践力
D、判断力
正确答案：B
34
做性格测量的时候把人的性格分为四个维度，其中不包括（）。
A、外向—内向
B、感知—直觉
C、思考—感受
D、判断—直觉
正确答案：D
35
由个人特质而来的权力叫（）。
A、专长权
B、经验权
C、参照权
D、组织权
正确答案：C
36
比较好管理的冲突是（）。
A、风险很大
B、无组织谈判
C、一次性交易
D、具体的问题
正确答案：D
37
与公共职位相联系的权力资源有（）。
A、合法权
B、奖酬
C、惩罚
D、以上都是
正确答案：D
38
高语境文化的人特点是（）。
A、说话算数
B、责任心强
C、一板一眼
D、灵活
正确答案：D
39
当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时，这属于行为修正方法中的（）。
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、弱化
正确答案：D
40
领导者的组织职责不包括（）。
A、公共组织的创立者
B、公共信息的汇集者与传播者
C、公共人力资源的动员者和激励者
D、公共冲突的创造者
正确答案：D
41
领导与统治的区别有（）个。
A、1
B、2
C、3
D、4
正确答案：C
42
通过变革型领导的方式，可以（）。
A、提供现实化的解释
B、强调集体身份
C、强调个人与集体的区别
D、表达对下属的敬佩
正确答案：B
43
亚当斯的公平理论，涉及的是员工对工作（）。
A、满意的相对性
B、满意的绝对性
C、不满意的相对性
D、不满意的绝对性
正确答案：A
44
领导者理论上扮演“展开”的角色是（）。
A、法官
B、律师
C、探险者
D、艺术家
正确答案：D45
领导者在使用权力时应（）。
A、可以不回应下属需要
B、解释要求的理由
C、不定期行使权威
D、通过转达的形式提出要求
正确答案：B
46
从（）个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。
A、2
B、3
C、4
D、5
正确答案：B
47
管理者的主要工作不包括（）。
A、奖励
B、惩罚
C、招聘
D、设置愿景
正确答案：D
48
领导者选择制度应坚持的基本原则不包括（）。
A、多元参与原则
B、公平竞争
C、性格与职位相匹配
D、公开透明
正确答案：C
49
赫西·布兰查德的情境模型把领导风格分为（）种。
A、二
B、三
C、四
D、五
正确答案：C
50
使权力资源扩展的策略中，错误的是（）。
A、完善组织的制度建设
B、掌握对下交流渠道
C、有针对性地开展社交活动
D、提升所在团队在组织中的地位
正确答案：B
二、判断题
1
伯恩斯是著名的领导学家。（）
正确答案： √
2
中国很多知识分子的性格属于B类型。（）
正确答案： √
3
机遇是影响干部晋升最重要的因素之一。（）
正确答案： √
4
冲突不仅仅是预防，还需要管理。（）
正确答案： √
5
领导者最难的任务是改变组织结构。（）
正确答案： ×
6
树立改革的紧迫感本身是个情绪上的问题。（）
正确答案： √
7
群体性思维有助于团队统一而更好地完成使命。（）
正确答案： ×
8
毛主席讲领导者的职责一个是出主意，一个是用干部。（）
正确答案： √
9
领导培训的方法之一是概念法。（）
正确答案： √
10
凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。（）
正确答案： ×
11
魅力型领导的个人化领导是说他会以个人名义关心下属。（）
正确答案： √
12
人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。（）
正确答案： √
13
在决策这个问题上是越集体越好。（）
正确答案： ×
14
判断注意理性的梳理。（）
正确答案： ×
15
领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。（）
正确答案： √
16
买车摇号属于纯粹结果正义。（）
正确答案： ×
17
领导在反馈时要灵活，一次不要太多信息。（）
正确答案： √
18
组织本身地位的高低会影响到领导本身权力资源的多少。（）
正确答案： √
19
管理强调效率与效益，还要强调公平与团结。（）
正确答案： ×
20
能体谅他人，也是对领导者的一项要求。（）
正确答案： √
21
替代者本身可以是抵消者，但抵消者不一定是替代者。（）
正确答案： √
22
权力资源是建立权力关系的一个充分条件。（）
正确答案： ×
23
弗洛伊德讲情绪是一种能量。（）
正确答案： √
24
每一个新的政策都是利益的再分配。（）
正确答案： √
25
领导无法获得完全的信息，而决策质量要求很严格时需要团体型决策方式。（）
正确答案： √
26
变革型领导是要改变追随者的价值观念。（）
正确答案： √
27
领导本身缺乏能力时则需要更多依赖追随者。（）
正确答案： √
28
领导现象只在上下级的这个关系中存在。（）
正确答案： ×
29
在面对冲突时，领导者应该用第三人称来委婉表达自己的看法。（）
正确答案： ×
30
为了防止一种观点占统治地位，需要建立批判性的程序。（）
正确答案： √
31
定义问题时要防止就事论事的情况发生。（）
正确答案： √
32
高权谋倾向的人是有效的领导者。（）
正确答案： ×
33
赫西·布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。（）
正确答案： √
34
实验研究是领导学研究的方法之一。（）
正确答案： √
35
费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。（）
正确答案： √
36
争论中如果是原则性的问题，冲突则比较难管理。（）
正确答案： √
37
中国领导文化更强调绩效和个人导向。（）
正确答案： ×
38
企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。（）
正确答案： √
39
内部控制型的人非常注意周围环境的变化。（）
正确答案： ×
40
选举产生的领导有很大的吸引力，而且一定具有领导能力。（）
正确答案： ×
41
消灭沟通上的误解是可以完全消灭冲突的。（）
正确答案： ×
42
如果追随者之间存在激烈竞争，这时候他们对领导者的依赖程度会降低。（）
正确答案： ×
43
调解开始阶段首先是制定调解议程。（）
正确答案： ×
44
双方利益都很重要，而且没有办法妥协，这时可以进行合作。（）
正确答案： √
45
有能力而无信心叫自我功效差。（）
正确答案： √
46
从解决冲突的角度上看，仲裁的效率是最高的。（）
正确答案： √
47
一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导。（）
正确答案： √
48
领导变革是领导最重要的一个功能。（）
正确答案： √
49
形象结盟是在理性的差异基础上有情绪的卷入。（）
正确答案： ×
50
商业谈判里好多是分配性谈判。（）
正确答案： √