甲公司是一家家电生产企业，分为白色家电部和黑色家电部，在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中，两个部门其他方面的考核指标值基本一致，只是在新产品开发周期、再

发布时间：2021-01-10 12:46:26

1.[]甲公司是一家家电生产企业，分为白色家电部和黑色家电部，在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中，两个部门其他方面的考核指标值基本一致，只是在新产品开发周期、再培训投资和关键员工流失率上差距很大，但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是（ ）。A.财务维度 B.顾客维度 C.内部流程维度 D.学习和成长维度ABCD

网友回答

参考答案：D
参考解析：新产品开发周期和再培训投资和关键员工流失率属于学习和成长维度的业绩评价指标。
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