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相对于口头沟通,书面沟通的优点是()。A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强ABCD
相对于口头沟通,书面沟通的优点是()。A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强ABCD
发布时间:2021-01-20 12:33:32
1.[]相对于口头沟通,书面沟通的优点是()。A.灵活性强 B.沟通速度快 C.沟通方便 D.约束力强ABCD
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关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()。A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C.工程
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一般情况下,工程项目绩效报告的内容不包括()。A.状态报告B.预测和变更申请C.项目计划D.进展报告ABCD
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全职人员在项目团队中占50%~60%的项目组织模式可能是()。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式
项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有()。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面
下列投标文件中,属于废标的有()。A.在截止时间后送达的投标文件B.以低于成本价竞标的投标文件C.未按招标文件要求密封的投标文件D.明显不符合技术标准
关于招标工作具体时限的说法,正确的有()。A.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间,最短不少于20dB.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少
FIDIC合同条件下,承包商编制施工进度计划时应说明拟采用的()。A.进度计划安排B.施工组织方案C.月支付费用D.施工方法E.预付款扣还方式
编制工程项目进度计划的方法主要有()。A.关键线路法B.计划评审技术C.头脑风暴法D.图示评审技术E.定额计算法
将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有()。A.关键线路比较法B.横道图比较法C.控制图比较法D.前锋线比较法E.列表比较法
进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()工作。A.费用计划编制B.费用分配C.费用实际值与计划值比较D.偏差原因分析E.纠正偏差
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采用赢得值法进行工程项目费用控制管理,需要计算的评价指标有()。A.费用偏差和进度偏差B.已完工作预算费用C.已完工作实际费用D.费用绩效指数E.进度
根据《工业项目可行性研究报告质量标准》,对可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时,应对()进行评价。A.经营风险分析情况B.管理风险分析情况C.技术
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工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性AB
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某企业长期负债为800万元,短期负债为200万元,所有者权益为200万元,年利润为200万元,则该企业的资本化比率为()。A.80%B.50%C.25
关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()。A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C.工程
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