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指令源唯一的组织结构形式是( )。A.项目式管理组织结构B.职能式管理组织结构C.矩阵式管理组织结构D.事业部式管理组织结构ABCD
指令源唯一的组织结构形式是( )。A.项目式管理组织结构B.职能式管理组织结构C.矩阵式管理组织结构D.事业部式管理组织结构ABCD
发布时间:2021-01-10 09:05:13
1.[]指令源唯一的组织结构形式是( )。 A.项目式管理组织结构 B.职能式管理组织结构 C.矩阵式管理组织结构 D.事业部式管理组织结构ABCD
网友回答
参考答案:A
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上一条:
( )是项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议实施的、双方互动检查实现项目目标的过程,协议中应对项目经理及管理团队的工作职责
下一条:
施工前的安全教育属于( )控制措施。A.被动B.主动C.实时D.反馈ABCD
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下列选项中属于项目的是( )。A.设备日常维护B.彩电生产C.手机生产D.组织班级旅游活动ABCD
项目构目标是对项目所要达到的( )的描述,包括满足范围、时间、费用和资源约束条件。A.最优状态B.理想状态C.最终状态D.计划状态ABCD
项目目标应描述达到的要求,能用时间、成本、( )来表示,且尽可能定量化描述。A.产品特性B.产品状态C.产品标准D.技术标准ABCD
某企业需要对生产设备进行技术改造,这项工作专业性强、涉及范围小、工期短,适宜采用的项目管理组织是( )组织。A.项目式组织B.职能式组织C.矩阵式组
项目是为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种( )的努力。A.重复性B.一次性C.周期性D.常规性ABCD
项目总体管理目标的制定只能由项目的( )承担。A.项目经理B.承包商C.总监理工程师D.项目发起人ABCD
项目的( )决定了对于项目的管理需要有别于普通企业管理的方法与手段。A.一次性B.渐进性C.风险性D.唯一性ABCD
进行项目目标管理时,首先应建立科学合理的目标系统,其次是基于目标实现的项目全过程( )过程。A.动态控制B.反馈控制C.前馈控制D.实时控制ABCD
在项目生命周期的( )阶段要进行项目成果的交接、总结项目的执行情况和经验解散项目组织机构。A.项目执行和控制B.项目开始C.项目结束D.项目计划AB
项目管理过程之间在时间上不完全是一种前后接续的关系,项目管理过程直接会有不同程度的时间( )。A.连续和分界B.交叉和重叠C.分界和分层D.分界和分
项目启动后,在开展各项具体工作之前,首先要任命( )。A.项目经理B.技术负责人C.总监理工程师D.总工程师代表ABCD
只有在( )过程做出了该阶段的起始决策,后续的各项工作及过程才能够继续进行A.启动B.规划C.执行D.监控ABCD
( )是项目目的或使命的具体化,是根据项目鞫的提出的项目在一定时期内要达到的预期成果。A.项目目标B.项目标准C.项目程序D.项目结构ABCD参考答
若采用四阶段划分方式,项目生命周期中资源投入及费用开支强度最高的是项目的( )阶段。A.开始B.计划C.执行与控制D.结束ABCD
确定项目设计阶段的工期指标体现了项目经理的( )角色。A.项目团队领导者和决策人B.项目的计划者C.项目的组织者D.项目的协调者ABCD
按照项目生命周期的四阶段划分方式,项目可行性研究应属于( )阶段工作的内容A.项目执行和控制B.项目开始C.项目结束D.项目计划ABCD
项目经理最重要的( )就是抉择最佳行动方案的能力。A.决策能力B.危机处理能力C.项目目标的平衡能力D.沟通能力ABCD
项目的特征不包括( )。A.唯一性B.一次性C.相似性D.渐进性ABCD
( )从本质上说就是从全局观点出发,以项目整体利益最大化作为目标,以各项目专项管理的协调与整合为主要内容而开展的一种综合性管理活动。A.项目进度管理
一般将项目管理过程归类为( )、规划、执行、监控和收尾5个过程组。A.启动B.监测C.计划D.结束ABCD
项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而建立的协同工作队伍,是( )的组织。A.特殊性B.临时性C.固定性D.创新性ABCD
要提高项目的质量标准会使投资增加,两者有矛盾的一面。但是,如能较好地控制项目质量,又可以降低项目不必要的成本耗费。这体系了项目目标的( )属性。A.
研发一款新手机的过程是项目,研发出来的这款手机是项目的( )。A.活动B.产品C.效益D.效率ABCD
哪项工作不属于项目( )。A.设备日常维护B.环保新产品的开发C.组建同学联谊会D.组织班级旅游活动ABCD
职能式组织和项目式组织均衡结合的一种矩阵式组织是( )。A.弱矩阵式组织B.强矩阵式组织C.均衡矩阵式组织D.一般矩阵组织ABCD
雨季施工计划的编制属于()控制措施。A.被动B.主动C.实时D.反馈ABCD
目标系统应随着项目的不断实施进行相应的调整、优化完善,使其适应不断变化的外部环境,更符合客观实际,具有可行性和可操作性。这体现了项目目标的( )属性
项目管理中通用的过程动态管理方法是()。A.PERT法B.WBS法C.PDCA法D.OBS法ABCD
项目目标制订的基本原则包括:明确性、可考核性、可达到性、相关A.时限性B.可接受性C.可实施性D.综合ABCD
项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的()角色。A.项目团队领导者和决策人B.项目的计划者C.项目的组织者D.项目的协调者ABCD
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