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研发一款新手机的过程是项目,研发出来的这款手机是项目的( )。A.活动B.产品C.效益D.效率ABCD
研发一款新手机的过程是项目,研发出来的这款手机是项目的( )。A.活动B.产品C.效益D.效率ABCD
发布时间:2021-01-10 09:04:41
1.[]研发一款新手机的过程是项目,研发出来的这款手机是项目的( )。 A.活动 B.产品 C.效益 D.效率ABCD
网友回答
参考答案:B
参考解析:无
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上一条:
要提高项目的质量标准会使投资增加,两者有矛盾的一面。但是,如能较好地控制项目质量,又可以降低项目不必要的成本耗费。这体系了项目目标的( )属性。A.
下一条:
哪项工作不属于项目( )。A.设备日常维护B.环保新产品的开发C.组建同学联谊会D.组织班级旅游活动ABCD
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招标风险的因素有( )。A.管理风险和决策风险B.人员道德风险C.市场风险、政策风险、经济风险D.供应方风险、采购阶段支付结算风险E.预期风险参考答
招标采购项目实施的检查内容比较复杂,主要检查的内容包括( )。A.招标采购方案内容及其相关影响因素B.招标文件的使用情况C.招标采购工作进度的符合性
信息管理的作用是( )。A.规范管理行为B.杜绝运行风险C.提高工作效率D.完善管理绩效E.沟通工作内容
目前在市场上普遍使用的BIM工具,主要包括( )。A.BIM核心建模软件B.BIM方案设计软件C.BIM接口的几何造型软件D.可终结分析软件E.机电
招标采购项目沟通计划的重点是( )。A.潜在委托项目的信息收集B.招标项目的发布C.总结报告D.内部沟通E.外部沟通
招标采购收尾的工作成果包括( )。A.可交付成果验收B.总结与评价C.招标采购档案归档D.评测报告E.分析报告
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采购信息技术主要包括( )。A.计算机网络系统B.Internet网络C.多动能计算机技术D.专用软件E.Project2003/2007
招标采购项目沟通计划应包括的内容有( )。A.提供信息的来源B.提供信息的时间和方式C.收集信息的方式和方法D.传递信息的方式E.沟通信息和接受风险
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招标采购的收尾阶段具体工作内容包括( )。A.确认标的物合同内的全部工作和可交付成果通过验收B.处理未决索赔、更新记录以反映最后的结果C.招标采购的
下列选项中属于项目的是( )。A.设备日常维护B.彩电生产C.手机生产D.组织班级旅游活动ABCD
项目构目标是对项目所要达到的( )的描述,包括满足范围、时间、费用和资源约束条件。A.最优状态B.理想状态C.最终状态D.计划状态ABCD
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某企业需要对生产设备进行技术改造,这项工作专业性强、涉及范围小、工期短,适宜采用的项目管理组织是( )组织。A.项目式组织B.职能式组织C.矩阵式组
项目是为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种( )的努力。A.重复性B.一次性C.周期性D.常规性ABCD
项目总体管理目标的制定只能由项目的( )承担。A.项目经理B.承包商C.总监理工程师D.项目发起人ABCD
项目的( )决定了对于项目的管理需要有别于普通企业管理的方法与手段。A.一次性B.渐进性C.风险性D.唯一性ABCD
进行项目目标管理时,首先应建立科学合理的目标系统,其次是基于目标实现的项目全过程( )过程。A.动态控制B.反馈控制C.前馈控制D.实时控制ABCD
在项目生命周期的( )阶段要进行项目成果的交接、总结项目的执行情况和经验解散项目组织机构。A.项目执行和控制B.项目开始C.项目结束D.项目计划AB
项目管理过程之间在时间上不完全是一种前后接续的关系,项目管理过程直接会有不同程度的时间( )。A.连续和分界B.交叉和重叠C.分界和分层D.分界和分
项目启动后,在开展各项具体工作之前,首先要任命( )。A.项目经理B.技术负责人C.总监理工程师D.总工程师代表ABCD
只有在( )过程做出了该阶段的起始决策,后续的各项工作及过程才能够继续进行A.启动B.规划C.执行D.监控ABCD
( )是项目目的或使命的具体化,是根据项目鞫的提出的项目在一定时期内要达到的预期成果。A.项目目标B.项目标准C.项目程序D.项目结构ABCD参考答
若采用四阶段划分方式,项目生命周期中资源投入及费用开支强度最高的是项目的( )阶段。A.开始B.计划C.执行与控制D.结束ABCD
确定项目设计阶段的工期指标体现了项目经理的( )角色。A.项目团队领导者和决策人B.项目的计划者C.项目的组织者D.项目的协调者ABCD
按照项目生命周期的四阶段划分方式,项目可行性研究应属于( )阶段工作的内容A.项目执行和控制B.项目开始C.项目结束D.项目计划ABCD
项目经理最重要的( )就是抉择最佳行动方案的能力。A.决策能力B.危机处理能力C.项目目标的平衡能力D.沟通能力ABCD
项目的特征不包括( )。A.唯一性B.一次性C.相似性D.渐进性ABCD
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