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一年后,分配在销售科的小王工作很如意,他本人想在本单位长期工作下去,那么,只有当他在本单位连续工作满( )年以上,他与工厂同意续延劳动合同的情况下,如
一年后,分配在销售科的小王工作很如意,他本人想在本单位长期工作下去,那么,只有当他在本单位连续工作满( )年以上,他与工厂同意续延劳动合同的情况下,如
发布时间:2020-12-12 13:20:52
1.[不定向选择题]一年后,分配在销售科的小王工作很如意,他本人想在本单位长期工作下去,那么,只有当他在本单位连续工作满( )年以上,他与工厂同意续延劳动合同的情况下,如果他提出订立无固定期限的劳动合同,双方应当订立无固定期限的劳动合同。A.5 B.8 C.10 D.15
网友回答
参考答案:C
参考解析:无
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上一条:
由于工厂经营状况发生严重困难,需要裁减50人,生产科的小何面临着被解除劳动合同的威胁,那么企业应当提前( )日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者
下一条:
按照我国《中华人民共和国劳动合同法》的规定,总务科的小刘的试用期不得超过( )个月。A.1B.2C.3D.4
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公司之所以出现这种情况,问题在于( )。A.没有工作分析B.考核制度不完善C.激励机制不健全D.员工懒散
对赵总经理的行为,下列评价正确的是( )。A.赵总经理的这种行为与其地位身份很合适B.他若以后都这样,永远得不到企业的真实情况C.作为一个经理,为使沟
从信息沟通的障碍来说,这是( ),问题出在( )身上。A.语言障碍;赵总经理B.过滤;晓丽C.情绪;晓丽D.选择性知觉;赵总经理
若按信息沟通的渠道和沟通的结果进行分类,案例中晓丽与赵总经理的沟通分别为( )。A.正式沟通;成功B.正式沟通;不成功C.非正式沟通;不成功D.非正式
案例中晓丽与赵总经理的沟通,若按方向分类属于( )。A.环状沟通B.横向沟通C.垂直沟通D.轮状沟通
这个案例反映的是企业中( )的一种情况。A.信息沟通B.人际关系C.群体冲突D.个性差异
小张与同部门的小王两个人工资水平相当,而且家庭背景相似,能力也差不多,工作内容也相近,但小王经常加班,而小张很少加班,这主要是因为他们两个人( )不同
小张还没有成家,所以还不得不承担家务劳动,在人口结构中,他属于( )。A.家务劳动人口B.劳动年龄外人口C.劳动适龄就业人口D.劳动年龄内人口
工作五年以后,小张的工资又有大幅度上升,他觉得现在经济上宽松了很多,就比以前花更多的时间来旅游而不是加班,这说明工资率上升对他所产生的效果是( )。A
由于近两年金融市场十分景气,小张的工资有了明显的提高,然而他自愿加班的时间却越来越多,这是因为( )。A.工资率上升导致收入效应B.工资率上升导致替代
小张所在的外企通常只通过外部雇佣填补比较低级岗位的劳动者,企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的,这属于( )劳动力市场。A.有组织B
小张在与这家外企签约之前,因对该公司的完全监控式的工作环境不满意而与公司谈判了很长时间,这体现了劳动力市场的( )的特征。A.交易对象的难以衡量性B.
在此次培训中使用的培训方式有( )。A.管理游戏法B.讲授法C.视听法D.案例研讨法
按时间来划分,该公司此次要进行的培训属于( )。A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.补充学能培训
按培训的内容来划分,此次培训属于( )。A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及文化培训D.操作技能培训
从培训对象来看,该公司的培训属于( )培训。A.决策管理层B.专业技术人员与操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员
该公司应当形成的正确的人力资源管理观念是( )。A.采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题B.外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力
过去的人事部门与现在的人力资源部的实质性区别应当是( )。A.部门的名称不同B.管理的对象不同C.对人的认识不同D.管理的基本职能不同
在本案例中的信息沟通属于( )。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通
你对本案例中人事经理的看法是( )。A.不称职B.与下属缺乏沟通C.能量体裁衣,知人善任D.创收与他无关
王某和赵某当中,( )更适合推销工作,( )更适合研究开发工作。A.王某;赵某B.赵某;王某C.无法得知D.两人一样
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