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目前该农场尝试的企业战略是()。A.成本领先战略B.一体化战略C.差异化战略D.多元化战略
目前该农场尝试的企业战略是()。A.成本领先战略B.一体化战略C.差异化战略D.多元化战略
发布时间:2021-01-08 16:19:55
1.[不定向选择题]目前该农场尝试的企业战略是( )。A.成本领先战略 B.一体化战略 C.差异化战略 D.多元化战略
网友回答
参考答案:CD
参考解析:无
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上一条:
影响该公司筹资决策的因素有()。A.个别资金的种类B.个别资本成本率C.各种资本结构D.筹资总额
下一条:
该农场农产品的销量说明该农场在波士顿矩阵分析中处于()。A.明星区B.瘦狗区C.幼童区D.金牛区
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内部选拔的不足在于()。A.容易产生攀比B.招聘范围小C.不利于企业创新D.风险高、成本大
管理人员从企业内部提升的优点主要包括()。A.有利于被选拔者较快地胜任工作B.风险小、成本低C.能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系D.有助于调动企业成
在去年基础上,今年该商场需要招聘营业员()名。A.13B.50C.150D.215
如果值班经理与营业员的比例关系为1:30,那么该商场今年共需要()名值班经理。A.4B.6C.7D.9
该商场招聘值班经理时,首先要明确()。A.选拔依据和标准B.招聘渠道C.选拔方法D.岗位工资
该商场拟从现有营业员中提拔一名值班经理,其好处是()。A.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系B.有助于调动现有营业员的工作积极性和上进心C.被选拔者能
该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。A.因素比较法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.量本利法
影响该企业外部人力资源供给的因素是()。A.企业人员调动率B.行业劳动力市场供求状况C.本地区的人力资源供给率D.企业人才流失率
根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加管理人员()人。A.5B.10C.20D.25
根据马尔可夫模型法计算,该企业明年业务主管的内部供给量为()人。A.10B.17C.20D.70
根据一元回归分析法计算,该企业2015年需要销售人员()人。A.20B.30C.48D.64
根据转换比率分析法计算,该企业2016年需要增加客服人员()人。A.8B.12C.24D.32
该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有()。A.网络计划图法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法
该企业制定人员补充计划时主要应考虑()。A.补充人员的数量B.补充人员的类型C.员工知识技能的改善D.优化人员结构
该企业预计今年销售额将达到1600万元,则该企业约需要销售人员()人。A.46B.52C.64D.69
假设1年后该企业需新增56人,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:2,则1年后该企业需要新增销售人员()人。A.8B.14C.16D.32参考
人力资源预测可分为需求预测和供给预测,下列方法属于人力资源需求预测方法的有()。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法参考
如果不考虑资金时间价值,该项目的投资回收期为()年。A.2.13B.2.87C.3.13D.3.87
该项目的净现值为()万元。A.313.1B.540C.813.1D.1040
该投资方案的获利指数为()。A.0.6B.1.08C.1.63D.2.08
该企业可以采用的非贴现现金流量指标为()。A.净现值B.投资回收期C.平均报酬率D.内部报酬率
2013年应收账款周转天数为()天。A.35B.47C.54D.67
2013年存货周转天数为()天。A.70B.60C.90D.80
2013年营业周期为()天。A.107B.144C.147D.124
2013年末流动负债余额为()万元。A.600B.460C.750D.960
2013年末销售净利率为()。A.15%B.10%C.8%D.5%
对风险报酬的正确认识是()。A.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法B.风险大,应该获得的风险报酬不一定大C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投
该企业股票的期望报酬率为()。A.15%B.20%C.25%D.32%
若该企业的风险报酬系数为9%,无风险报酬率为11%,标准离差率为97%,则该企业股票的总报酬率为()。A.2%B.20%C.31%D.83%
根据风险报酬原理,应投资于()的项目。A.期望报酬率较高,风险也较高B.期望报酬率较高,而风险较低C.期望报酬率较低,而风险较高D.期望报酬率较低,风
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