题库大全
查看
题库大全
题库
考试培训
财会类题库
网络知识
作业答案
作业习题
蚂蚁庄园答案
当前位置:
题库大全
作业答案
进入国际市场的模式中,( )是目前进入国际市场普遍采取的一种方式。A.进口进入模式B.出口进入模式C.契约进入模式D.投资进入模式
进入国际市场的模式中,( )是目前进入国际市场普遍采取的一种方式。A.进口进入模式B.出口进入模式C.契约进入模式D.投资进入模式
发布时间:2020-11-29 17:16:03
[]进入国际市场的模式中,( )是目前进入国际市场普遍采取的一种方式。A.进口进入模式 B.出口进入模式 C.契约进入模式 D.投资进入模式
网友回答
参考答案:B
参考解析:本题考查进入国际市场的模式。出口进入模式比其他进入模式更为简单,灵活性强,风险也较低,是目前进入国际市场普遍采取的一种方式。
以上问题属网友观点,不代表本站立场,仅供参考!
上一条:
下列定性决策方法中,( )又称提喻法,是一种由会议主持人指导进行集体讨沦的定性决策方法。A.哥顿法B.德尔菲法C.头脑风暴法D.名义小组技术
下一条:
国际化经营战略类型中,具有业务经营的多样化和注重市场的多样性特点的是( )。A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多圈化战略
资讯推荐
一体化战略的缺点主要是( )。A.对企业长远发展非常不利B.使企业规模扩大,人员和组织机构庞杂,导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加C.分散企业资源
企业核心能力组成要素主要包括( )。A.全体员工的知识和技能水平B.企业技术体系C.企业的管理体系D.企业愿景E.以上都不对
非确定型决策中一些公认的思考原则包括( )等。A.期望收益原则B.乐观原则C.悲观原则D.折中原则E.等概率原则
下列有关一体化发展战略的优点表述正确的是( )。A.有助于更好地掌握市场需求信息和发展趋势,更迅速地了解顾客的意见和建议,增强对市场的适应能力B.有助
集中战略的优点包括( )。A.经营目标集中B.风险小C.管理简单方便D.有利于集中使用企业资源E.实现生产的专业化
运用稳定型战略的优点在于( )。A.能够保持战略的稳定性B.易适应外部环境变化C.风险较小D.可不断开发市场E.经营目标集中
采取差异化战略的原因主要有( )。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.提高替代品的威胁D.保持领先的竞争地位E.增强客户的敏感度
下列选项中,属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是( )。A.产品差异化战略B.一体化战略C.多元化战略D.成本领先战略E.集中战略
线性规划法属于定量决策方法中确定型决策方法的一种,其步骤一般包括( )。A.确定影响目标的变量B.列出目标函数方程C.找出实现目标的约束条件D.找出使
企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外,还有( )。A.企业核心竞争力分析法B.SWOT分析法C.企业价值链分析法D.外部要素评价矩阵E.组织温
下面有关定性决策方法中德尔菲法的描述中正确的是( )。A.德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,组织决策小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参
下面有关企业经营决策的描述中正确的是( )。A.决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素B.决策者是决策系统的驾驭者和操纵者C.决策目标是指决策
一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括( )等。A.政府部门B.新进入者C.行业内现有企业D.供应者E.替代品生产者
市场渗透可以采取( )实现。A.在同一专业范围内进行多种经营B.主要通过产品换代、产品改良等方式增加产品的使用价值C.主要通过增加产品的主要用途或附带
下面有关密集型成长战略的描述中正确的是( )。A.新产品开发战略形式不属于密集型成长战略B.市场开发战略形式属于密集型成长战略C.市场渗透的战略形式属
企业战略实施的考核通常利用( )等方法实施。A.关键绩效指标法B.杜邦分析法C.SWOT分析法D.德尔菲法E.平衡计分卡法
在行业的成长期,( )成为关键性职能。A.产品成本控制B.生产管理C.市场营销D.广告宣传E.研究开发和工程技术
以下( )属于差异化战略的实现途径。A.通过产品质量的不同实现差异化战略B.通过提高产品的可靠性实现C.通过产品创新实现D.通过产品特性差别实现E.通
企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列属于主体活动的是( )。A.采购B.生产加工C.技术开发D.市场营销E.成品储运
实施战略联盟的企业是为了实现( )等特定战略目标。A.资源共享B.优势互补C.风险共担D.成本共担E.渠道共用
头脑风暴法的缺点和弊端有( )。A.不易产生更多的创造性思维B.易忽视少数派的意见C.受心理因素影响较大D.对预测的价值较低E.易屈服于权威或大多数人
战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程,战略控制流程的步骤为( )。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.采取纠偏措施E.确定目标
以下属于风险型决策的方法有( )。A.淘汰法B.线性规划法C.决策树分析法D.盈亏平衡点法E.决策收益表法
运用德尔菲法的关键在于( )。A.拟订好意见征询表B.填写意见征询表C.确定预测小组的人员D.决定适当的专家人数E.选择好专家
企业战略实施的步骤主要包括( )。A.战略变化分析B.战略方案分解C.战略实施的考核D.战略适度控制E.战略适时控制
企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,下面有关企业使命的说法中正确的是( )。A.企业生存目的的定位是要说明企
实施市场开发战略的一般条件有( )。A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B.企业具备很高的研究和开发能力,不断进行产品的开发创新C.企业拥有扩大
以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是( )。A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为明星、瘦牛、金狗、幼童C
企业进行内部环境分析的方法有( )。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.战略群体分析D.行业竞争结构分析E.波士顿矩阵分析
行业生命周期阶段包括( )。A.形成期B.成长期C.鼎盛期D.成熟期E.衰退期
返回顶部