题库大全
查看
题库大全
题库
考试培训
财会类题库
网络知识
作业答案
作业习题
蚂蚁庄园答案
当前位置:
题库大全
作业答案
企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外,还有( )。A.企业核心竞争力分析法B.SWOT分析法C.企业价值链分析法D.外部要素评价矩阵E.组织温
企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外,还有( )。A.企业核心竞争力分析法B.SWOT分析法C.企业价值链分析法D.外部要素评价矩阵E.组织温
发布时间:2020-11-29 17:06:29
[]企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外,还有( )。A.企业核心竞争力分析法 B.SWOT分析法 C.企业价值链分析法 D.外部要素评价矩阵E.组织温度调查法
网友回答
参考答案:ABCE
参考解析:企业内部条件分析的方法主要有:企业核心竞争力分析法、SWOT分析法、企业价值链分析法、内部要素评价(IFE)矩阵和组织温度调查法。
以上问题属网友观点,不代表本站立场,仅供参考!
上一条:
线性规划法属于定量决策方法中确定型决策方法的一种,其步骤一般包括( )。A.确定影响目标的变量B.列出目标函数方程C.找出实现目标的约束条件D.找出使
下一条:
下面有关定性决策方法中德尔菲法的描述中正确的是( )。A.德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,组织决策小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参
资讯推荐
企业战略控制过程的步骤有( )。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.采取纠偏措施E.总结反馈
企业进行战略控制应遵循的原则有( )。A.确保目标原则B.适度控制原则C.适时控制原则D.适应性原则E.综合平衡原则
在企业战略实践中,战略实施的模式有( )。A.合作型B.变革型C.命令型D.文化型E.增长型
战略目标的确定方法包括( )。A.回归分析法B.时间序列法C.决策矩阵法D.决策树法E.模拟模型法
企业战略制定的步骤包括( )。A.收集企业内外部信息B.确定企业愿景、使命与战略目标C.准备战略方案D.评价和选择战略方案E.反馈战略方案结果
企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为( )。A.盈利B.服务C.员工D.顾客E.社会责任
企业使命的定位通常包括的内容有( )。A.企业生存目的的定位B.企业未来前景的定位C.企业经营哲学的定位D.企业核心使命的定位E.企业形象的定位
下列关于企业战略管理者的表述正确的有( )。A.按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层B.高层战略管理者是总体
根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同,定量决策方法一般可以分为( )。A.确定型决策B.名义小组技术C.风险型决策D.
将战略控制按控制方式划分,可以分为( )。A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.直接控制E.回避控制
企业核心能力组成要素主要包括( )。A.全体员工的知识和技能水平B.企业技术体系C.企业的管理体系D.企业文化E.整合集成
发展型战略的特征包括( )。A.投入大量资源,扩大规模,提高产品的市场占有率,增强企业的竞争实力B.继续提供相同的产品服务来满足原有顾客的需要C.不断
采取成本领先战略的原因主要有( )。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.降低替代品的威胁D.保持领先的竞争地位E.降低顾客敏感程度
适用于成本领先战略的企业有( )。A.大批量生产的企业B.有较高的市场占有率和市场份额的企业C.有很强的研究开发能力的企业D.有能力使用先进的生产设备
迈克尔·波特教授提出了价值链分析法,下列属于主体活动的有( )。A.原料供应B.技术开发C.人力资源管理D.售后服务E.生产加工
企业的内部环境包括( )等。A.企业经济状况B.企业规章C.企业文化D.企业结构E.企业资源
一般来说,企业战略不是单一的,而是分为若干层次的,主要包括( )。A.企业职能战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业总体战略E.企业产品战略
企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略
评价和确定企业战略方案时,须遵循的基本原则有( )。A.择优原则B.民主协调原则C.综合平衡原则D.统一指挥原则E.权变原则
采用产品差异化战略的条件有( )。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业具有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能
经营决策的要素除了决策者外,还包括( )。A.决策目标B.决策备选方案C.决策条件D.决策环境E.决策结果
按控制方式划分,战略控制可以分为( )。A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.直接控制E.回避控制
实施企业战略的基本原则是( )。A.整体协调性原则B.权变原则C.可接受性原则D.合理性原则E.统一指挥原则
战略选择的方法主要有( )。A.战略逻辑理性评估B.财务指标分析法C.组织温度调查法D.内部要素评价法E.风险分析法
企业实施相关多元化战略时,应符合的条件是( )。A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起C.企业
一体化战略的缺点主要是( )。A.对企业长远发展非常不利B.使企业规模扩大,人员和组织机构庞杂,导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加C.分散企业资源
企业核心能力组成要素主要包括( )。A.全体员工的知识和技能水平B.企业技术体系C.企业的管理体系D.企业愿景E.以上都不对
非确定型决策中一些公认的思考原则包括( )等。A.期望收益原则B.乐观原则C.悲观原则D.折中原则E.等概率原则
下列有关一体化发展战略的优点表述正确的是( )。A.有助于更好地掌握市场需求信息和发展趋势,更迅速地了解顾客的意见和建议,增强对市场的适应能力B.有助
集中战略的优点包括( )。A.经营目标集中B.风险小C.管理简单方便D.有利于集中使用企业资源E.实现生产的专业化
返回顶部