题库大全
查看
题库大全
题库
考试培训
财会类题库
网络知识
作业答案
作业习题
蚂蚁庄园答案
当前位置:
题库大全
作业答案
下列属于一般项目管理九大任务的是( )。A.整合管理B.范围管理C.过程管理D.HSE管理E.合同管理
下列属于一般项目管理九大任务的是( )。A.整合管理B.范围管理C.过程管理D.HSE管理E.合同管理
发布时间:2021-01-10 08:51:22
1.[]下列属于一般项目管理九大任务的是( )。 A.整合管理 B.范围管理 C.过程管理 D.HSE管理E.合同管理
网友回答
参考答案:AB
参考解析:无
以上问题属网友观点,不代表本站立场,仅供参考!
上一条:
下列哪些属于工作分解结构词典内容( )。A.成本预算B.时间安排C.资源配置情况D.质量标准或要求E.编码
下一条:
范围确认的工作依据包括()。A.项目投资策略B.项目综合计划C.工作成果D.项目相关文件E.第三方评价
资讯推荐
当拟进行项目的详细资料缺乏并且有类似项目与拟进行项目在形式和实质上相似时,可以采取( )方法对进行成本估计。A.自上而下估计法B.自下而上估计法C.
进度偏差SV为正值说明()。A.运费超支B.费用节约C.进度超前D.进度滞后ABCD
下列项目管理任务中属于项目管理第一层面任务的是()。A.费用管理B.沟通管理C.风险管理D.整合管理ABCD
项目范围管理过程中,WBS的基本分解方法包括()。A.基于部分可交付成果的分解结构B.基于工作过程的分解结构C.基于工作细分结构的分解结构D.基于工作
不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间称为该工作的( )。A.最早开始时间B.总时差C.自由时差D.最迟开始时间ABCD参考
下列选项中,关于项目风险管理的过程包括内容描述最齐全的是( )。①规划风险管理;②识别风险;③定性风险分析;④定量风险分析;⑤规划风险应对;⑥监控风
对于最终成果是有形产品的项目,衡量项目质量的指标不包括( )。A.性能B.特点C.全面性D.感知质量ABCD
反映产品在一段时间内运行和发生故障的可能性的指标是( )。A.可靠性B.一致性C.可维护性D.持久性ABCD
运用排列图,便于找出( ),有利于针对性地采取对策。A.主次矛盾B.细小矛盾C.粗略矛盾D.综合矛盾ABCD
衡量服务项目质量的质量指标有( )。A.全面性B.科学性C.适用性D.可靠性E.持久性
单代号网络图与双代号网络图相比,具有的特点是( )。A.工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线B.表示工作之问逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉
项目成本管理包括哪些任务( )。A.估算成本B.编制成本预算C.进行成本控制D.进行成本应用反馈E.合理调整成本
项目成本管理的常用工具包括( )。A.类比估计法B.自上而下估计法C.自下而上估计法D.S曲线法E.控制图法
项目质量管理的过程包括( )。A.规划质量B.进行质量反馈C.实施质量保证D.实施质量控制E.感知质量
项目风险应对措施包括( )。A.规避风险B.减轻风险C.转移风险D.接受风险E.消灭风险
WBS分解时应注意的问题有( )。A.最底层的工作包之间不必具有明确的界面B.最底层的工作包应该描述清晰C.每个分支一定需要分解到相同的层次D.分解
项目人力资源管理主要包括的工作过程有( )。A.提前安排人力资源B.制定人为资源计划C.组建项目团队D.建设项目团队E.管理项目团队
项目沟通管理是对项目信息传递的( )进行的全面管理。A.内容B.种类C.方法D.途径E.过程
在成本计划编制过程中,不同阶段形成作用不同的成本,包括( )。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.按子项目组成编制的施工成本计
项目风险管理包括的主要工作过程有( )。A.规划风险管理B.识别风险C.定性与定量风险分析D.规划风险应对E.规避风险
挣值分析的基本参数包括( )。A.计划价值(PV)B.费用偏差(CostVariance,CV)C.实际成本(AC)D.挣值(EV)E.进度偏差(S
挣值分析的评价指标有( )。A.费用偏差(CostVariance,CV)B.进度偏差(ScheduleVariance,SV)C.费用绩效指数(C
划止方开挖工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000立方米:≯计划单价80元/立方米。时至同年2月底,、实际完成土方量4500
如需对不同的工程项目做费用和进度的比较。分析时适宜采用的评价指标有( )。A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指标D.进度绩效指标E.项目完工预算参
下触哪些是正确的( )。A.当CPI>1时,表示实际费用低于预算,项目处于节支状态。B.当CPI>0时,表示实际费用低于预算,项目处于节支状态。C.
自制与采购分析决策时需要考虑的因素有( )。A.资源的限制B.预算制约因素C.规划采购D.自制和外购的优缺点E.管理采购
项目采购管理工作过程包括( )。A.规划采购B.实施采购C.管理采购D.结束采购E.资源的限制
项目采购管理的目的是确保项目采购的( )。A.经济性B.及时性C.质量符合性D.程序规范性E.可靠性
下列属于利益相关方分类的包括( )。A.权力/N益矩阵B.责任矩阵C.权力/影响矩阵D.影响/作用矩阵E.凸显模型
项目利益相关方主要有( )。A.项目经理B.职能经理C.项目团队D.发起人E.新闻媒体
返回顶部