员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部

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参考答案：B
参考解析：矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。它的缺点有：①由于在管理关系上的双重性，难免在领导指挥上发生矛盾；②当工作发生差错时，不易分清责任；③由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。