咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是(　　)。A.公司最高领

发布时间：2021-01-07 04:22:23

1.[]咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是(　　)。A.公司最高领导未参与指标的推行 B.部门是不愿意接受严格考核的 C.未和部门经理充分沟通绩效指标 D.指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批ABCD

网友回答

参考答案：C
参考解析：本题考查绩效考核指标的建立。
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