工作中如果总是有下级工作不服从，该怎么解决？如何沟通协调解决问题。

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重要的是你的上级对你管理力度的支持程度，树立威信，在正式的非正式的场合提出管理的要求（此要求不要太难做到为宜，也不宜过多），最好有上一级管理人员到位，并对你表示支持。然后按照你的管理要求约法三章，书面告知等等，然后就是严格执行，一旦违反，必按照管理要求执行处理。如果不是原则的问题，则注意感情经营，尤其是比较听从管理的下属，要施恩，恩威并重，一向是中国式行政管理的要义。