你单位领导交给同事一件事，同事向你请教，你在向同事进行了解答后，他把这件事推给了你。此时，领导又交代给你一件更重要的事情，你怎么处理？（山西2016年7月30日下午 长治党群）

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当题干中的矛盾发生时，我会首先以本职工作为重，保质保量地完成工作。同时也会兼顾和同事之间的关系，在工作中互帮互助，所以我会从以下几个方面去做。面对同事的推脱，我会向他说明，最近领导交给了我一项与辖区企业效益发展有关的重要工作，没有办法替他完成该项工作。对我们工作之中有交叉的地方，我会在不涉及工作机密的前提下，邀请同事对领导交给我的重要工作进行观摩，对他进行讲解分析，以帮助他更快、更好地完成工作。同时，我还需要向他说明，对于他请教的工作我只能给些建设性意见和建议，真正完成工作还需要他自己落实。但是，如果他遇到了不明白的地方，欢迎他随时向我询问，我一定会在工作之余热情帮忙，给予及时的解答。如有必要，我也会将之前留存的与同事请教工作有关的方法和经验形成书面文档交给对方，并且向他询问操作上是否还有不明白的地方，当场进行简单的示范。我会对领导交予的重要任务进行梳理，按照不同环节、要求、重点安排时间规划表，同时多方搜集资料，以确保能够保质保量按时完成领导交给我的工作。在按时完成领导交代的工作之后，我会做好本次工作的经验总结，为以后的工作积累经验，提升自己胜任本职工作的能力，同时我会在日后的工作中恪守工作原则，不推诿、不逃避、踏踏实实完成领导交代给我的任务。当然，我也会以此为契机，今后在完成自己本职工作的前提下，毫无保留地与同事进行工作经验的分享交流，在自己力所能及的前提下帮助同事解决问题，与同事保持良好的人际关系，以此为单位带来更多、更好的效益。