作为一家装修企业老板，如何实时的管理监测好工地的进度与员工的情况？

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要会用人，不要什么都是老板一个人去做，那样是不可能实时监督好工作的。另外要记得给手下一定的自由度，管的过严也是不利于工作进度的。老板要有团队管理的思路，要懂得放权，要讲原则。