要建立好一个好的团队啊先要营造一个好的氛围啊你起重要做的是懂得他们每小我的性格啊控制他们的心理状况啊在今后与他们交往的时刻好知道怎么和哪个措辞或谈工作是最有效的啊在你对他们有了必定的懂得了之后你可以开展一些团队活动啊最好是采取和他们聊天的磋商的模式啊假如出现看法不同一这就要你本身做出决定。如许有两个好处：1你 可以据你的懂得选择一个最合适大年夜部分人习惯的活动啊可以让活动更有价值。2如许可以凸显你的引导地位在大年夜家思路比较乱的时刻是你给大年夜家做了个梳理啊在今后碰到这种情况的时刻大年夜家就会加倍倚重你 啊活动中必定要留意表现团队合作啊要让队员之间多一点合营啊 然而这只是最幻想的办法啊事实上有的人在你付出了这些尽力之后照样没有多大年夜的后果啊这时刻你可以推敲下杀一禁百的手段啊把这个晦气于发挥团队合作的害群之马从你的团队里面清除出局啊还有个要弥补下在你的这个团队里。在你接办的同时你就要安排一两个你的亲信在里面为了后面你的工作好开展啊并且他还可以做响应你工作的带头鸟啊
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