由于最近单位工作任务繁重、压力大，还经常熬夜加班，导致同事工作懈怠，并且对你有一些情绪。作为组长，你怎么办？（山西2015年8月10日下午长治行政）

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如果遇到题中所述的情况，作为组长，我会召集大家组织工作推进会，共同梳理工作流程，解决问题。针对工作任务繁重、压力大、经常加班，我会提供以下解决方法。第一，如果是人员安排不合理、任务分配不当，那么作为组长，我会制订周密的计划，本着“提高效率，人尽其才’’的原则，根据本组人员各自所长将任务重新分配，实行个人负责制度，并将任务每天汇总落实到个人，以保证下一步工作的顺利开展。第二，如果有的同事觉得熬夜加班不合理，提出晚上加班有困难，比如孩子上学、家里父母需要人照顾等（私人时间不受控制），作为组长，我会适当对他们的时间进行调整，比如可以让他们每隔几天晚上不加班，但需要利用午休时间补齐进度，或者早上比别人来得早些，既保证工作人性化，又不至于耽误工作的顺利进行。第三，对于加班的事情，向同事表明单位会按照规定支付加班费，也可以在工作完成后选择调休。第四，如果是工作本身繁忙但是不紧急，我会向领导汇报实际情况，请求宽限一段时间，或者将工作进行拆分，分点分模块进行，并且及时改善工作方法，提高工作效率，争取早日完成工作。第五，如果工作繁忙且紧急，那么我会向领导汇报实际情况，请求加派人手支援、协调资源支持等。对于同事工作懈怠的状况，我会再次强调工作的重要性，总结前期工作进度和工作成果，肯定大家的辛苦付出，并表明此项工作关系到个人绩效考核和奖金、单位评级、部门评优等荣誉，希望大家打起精神，将工作尽可能完美地完成。针对同事对我的情绪，我会主动承认工作中出现的失误，希望得到大家的谅解。在今后的工作中，我会积极主动地加强写大家的沟通，了解大家不同的情况，做出科学合理的统筹安排，争取使我们的工作早日完成。经历此次事件之后，我要吸取经验教训，以后更加注意自己的工作方法。我会注重工作前对工作任务进行科学合理的评估和分配，工作中出现问题时，自己主动承担责任；同时多与同事交流沟通，听取意见，保证今后的工作优质高效地完成。