发布时间：2019-07-31 18:10:26
有没有线上的课程？
《新媒体管理师》分为三个级别：初级、中级和高级；
授课方式比较灵活：线上、直播和面授，根据自身情况灵活选择；
课程大纲
第一讲 新媒体人该认清现状、调整思维、规划职业生涯；
① 新媒体行业现状剖析；
② 新媒体运营管理思维模式、特性；
③ 应用新媒体运营成功的案例；
④ 如何规划职业生涯与晋升之路；
第二讲 新媒体前景、误区、瓶颈、法律法规；
① 新媒体未来的前景；
② 应用新媒体的核心价值；
③ 新媒体运营四大误区、瓶颈；
④ 新媒体政策、法规、解读；
第三讲 新媒体运营管理的工作能力与方法；
① 新媒体运营应掌握的工作方法；
② 新媒体运营应具备的工作能力；
新媒体搭建、运营、突破全流程案例详解
第四讲 新媒体搭建、顶层布局技巧、方法实操案例详解；
① 新媒体功能布局 核心价值定位技巧；
② 新媒体矩阵的搭建原则；
③ 新媒体用户逻辑、剖析实操案例演练；
④ 企业、政务新媒体定位与规划 精准布局实操方案；
⑤ 企业、政务新媒体布局原则与落地执行顶层设计；
第五讲 新媒体用户流量矩阵实战案例搭建、管理技巧与攻略
①企业、政务新媒体流量思维 搭建；
②内部资源集合整理方案、策略;（线上流量、线下流量）；
③ 行业生态资源的整合方法;（免费流量、付费流量）；
④ 外部异业资源融合的实质原则、技巧、案例、方法；（合作流量）； 第六讲 新媒体落地运营、方法与策略实操案例详解
① 新媒体运营的底层逻辑重构；
② MVP 最小化测试应用实操；
③ 新媒体运营策略、技巧标杆案例剖析详解；
➢ 新媒体活动运营实操案例详解；
➢ 新媒体社群运营实操案例详解；
➢ 新媒体裂变运营实操案例策略（APP\微信\线下）；
➢ 新媒体的品牌运营攻略；
➢ 新媒体的事件运营技巧；
➢ 新媒体的热点运营攻略；
➢ 新媒体的广告运营技巧；
➢ 新媒体的场景化运营实操案例详解；
通过真实案例让你了解前期策划、思路、运营、调整、成功，背后的原则、逻辑、成功的原因。
第七讲 如何提高流量留存转化策略
① 运营目标的科学设定技巧、方法；
② 目标的有效分解；
③ 数据分析与优化调整；
④ 新媒体运营三端平台管理检测；
⑤ 优化落地页面实操技巧；
第八讲 掌握新媒体三大团队搭建、考评、管理技巧
① 基础团队搭建配置；
② 联合团队组建配合；
③ 增长团队组建、协调；
④ “破冰深井”团队不孤军奋战的解决方案；
⑤ 新媒体团队管理实用小工具；
第九讲 新媒体防御阵地、危机公关处理方案
① 新媒体防御阵地、危机转换关键的三维；
② 危机公关 5S 原则；
③ 危机处理的一个基准点；
④ 经典案例剖析；
第十讲 突破新媒体运营、诊断方法、解决方案
① 诊断的基本原则； ② 诊断的三大维度；
③ 诊断工具百宝箱； ④ 现场自我诊断 ；
⑤ 开具新媒体处方、解决方案；
附：线上能力课程：7 天 68 课时
第一讲 新媒体网络矩阵搭建与工具使用；
① 新媒体的网络矩阵BAT 系详解；
② 新媒体短视频、网红、直播；
③ 新媒体精选工具使用 ；
第二讲 新媒体内容制作、发布、风险防范；
① 新媒体内容的重要作用 ；
② 新媒体标题的技巧、法则、案例；
③ 新媒体不同载体的内容输出攻略；
④ 新媒体内容营销应用、案例详解；
⑤ 新媒体内容撰写的技巧、法则、案例详解 ；
⑥ 新媒体内容输出的风险防范；
第三讲 企业新媒体网络创意技巧、方法、案例及风险防范；
① 新媒体的网络创意重要的意义；
② 新媒体网络创意应用技巧；
③ 新媒体网络创意 36 种方法、技巧、案例详解；
④ 新媒体网络创意误区、防范；
三、招生对象
1、新媒体编辑、运营、主管等相关工作人员；
2、想从事新媒体相关工作人员；
适合人群： 初级（新媒体入门、系统化全面学习）
中级（新媒体运营从业人员、新媒体运营、策划、突破运营瓶颈）
高级（新媒体人晋升主管、新媒体战略布局、搭建、运营、团队）