岗薪套改的目的是什么

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伯特咨询基于多年的实践经验总结认为：所谓薪酬套改，就是按照薪酬发放方案确定公司所有员工的薪酬水平。也就是说，我们之前探讨的薪酬方案，都是系统与体系层面，到了现在薪酬要核算到每一个员工。薪酬套改，有两大目的：第一，测算总额方案是否能够包的住；第二，从公平性的角度，从员工出发，分析判断员工可能的心理活动，以便确定好解答方式或调整优化员工套入的薪酬等档。

1、薪酬套改，是根据一定的套改规则，根据各岗位所处的岗位等级和薪资档位，将员工的薪酬套入新的薪酬结构，并对薪酬数据进行反复测算以确定最后的套改决策。

2、岗薪套改的目的是：建立新的薪酬体系；实现新旧薪酬体系平稳过渡；实现公司薪酬统一、岗位序列统一、职位等级统一。