我国卡车后市场的机遇?外资企业的介入都我国卡车后市场带来的影响?

发布时间:2019-08-01 01:01:30

我国卡车后市场的机遇?外资企业的介入都我国卡车后市场带来的影响?

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目前,中国的卡车后市场还处于初级阶段,传统物流企业、新型平台企业等都在探索物流行业背后的这个市场。然而,并无一家企业崭露头角。今天,运联研究就带大家认识全球最牛的卡车后市场服务公司—潘世奇。

外资并购中国企业的市场现状,并结合外资并购给我国企业带来的影响,最终提出要正视外资并购,通过适当并购来利用外资,进而发展自主品牌企业,促进中国经济的健康发展。

1.积极影响1.1促进经济持续快速增长和财政收入增加。

1.2促进产业结构优化和升级。

1.3推动了我国对外贸易的迅速发展。

1.4提升我国产业的技术水平。

1.5增加就业总量。

1.6推动我国现代企业制度的建立和完善。

2.消极影响

2.1形成对某些行业和市场的垄断,造成大量民族品牌流失。

2.2削弱我国企业的自主创新能力。

2.3通过不正当经营或转移定价,造成国有资产流失。

2.4加剧资源短缺,恶化生态环境。

2.5加剧我国地区经济发展的不平衡。2.6产业同构现象比较严重。

目前,中国的卡车后市场还处于初级阶段,传统物流企业、新型平台企业等都在探索物流行业背后的这个市场。然而,并无一家企业崭露头角。

例如:今天就带大家认识全球最牛的卡车后市场服务公司—潘世奇。

1、潘世奇是家怎样的公司?

2、潘世奇有哪些主营业务?

3、潘世奇是怎样保持行业领先地位的?

公司概况

1.1 并购推动企业不断发展

潘世奇由1969年创立,从3个网点、200台车、100万营收,发展为1000+网点、26.9万台车、70亿美元营收的美国第一汽车后市场服务商。

1.2 多元化的运输服务公司

潘世奇是一家多元化运输服务公司,汽车相关行业均有涉猎,其中较为主流的可分为: 卡车租赁、汽车销售、金融投资以及赛车车队四大类型。

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经营现状

2.1 财务状况及网络分布

2017年,潘世奇总资产达128亿美元,营业收入70亿美元,卡车、牵引车共269000辆,员工31000人,国际业务方面:卡车租赁业务主要分布在美国、加拿大与墨西哥,其物流服务客覆盖北美,欧洲、南美以及亚洲。

2.2 收入来源

潘世奇主营业务分为:短期出租(RENTAL)、长期租赁(LEASING)、物流服务(LOGISTICS)三大类型,以融资租赁为主占主营收入的51%。

2.3 融资租赁简介(Truck Leasing)

1)股权结构

潘世奇卡车租赁是潘世奇汽车集团、潘世奇公司和三井物产有限公司所共同投资的,这种稳固的合作关系提供了稳定的力量支持,可以更好地满足客户的多方面需求。

2) 主要服务

① 车队管理服务

潘世奇可根据需求车队进行车辆改装和定制,并进行预防放行的全面维护,以此增加车辆的使用时间,通过24小时紧急道路服务,为车队提供全时段服务。

② 全程服务租赁与合同维护

潘世奇在融资租赁方面深耕多年,拥有租赁车辆119000辆,一般牵引车租期为4-7年,卡车、拖车租期为6-10年,并且拥有14800个的唯一指定客户,已签维修合同的客户达83000个。

2.4 卡车出租简介(Truck Rental)

① 商业出租

潘世奇是商业出租的行业领导者,拥有车辆53000辆,其中牵引车16000辆,中卡/轻卡30000辆,拖车7500辆,并且非常注重现代技术的使用,可以满足客户各种支付需求。

② 个人租赁出租

潘世奇卡车租赁在普通个人租赁领域,进行了深度网络及服务布局。

首先进行了大量的车辆储备,其中轻中型卡车储备18000辆,牵引车6000辆;其次线下布局超过1900个租赁服务点,个人租赁可在当地自行申请办理租赁业务,每年业务量约有50万笔;同时提供线上快速预订服务,打造线上线下相结合,快速、便捷、重体验式的个人租赁卡车租赁服务。

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潘世奇维修服务概况

3.1 基础设备与能力

潘世奇拥有5700名专业技术人员,730个维修服务网点,1300名客服形成强大的维修服务能力及网络,为超过26.4万辆卡车提供底盘、发动机、车身、制冷、配件等全方位的维修养护服务。

其当前电话服务覆盖28.5万条大小道路,维修订单超300万,并且有42万加仑严格检验过的标准燃油储备,为客户提供强大的维修养护能力。

3.2 革新升级,保持竞争力

面对当前行业的变化及复杂性,潘世奇为保证行业内的领先地位,提升竞争力,大力投资自身建设,积极对企业的员工、网络技术和设备工具进行不断的升级,提供方便、快捷高质量的客户服务,改善客户体验。

如使用新型维修设备、打造全新技术资料数据库、维修网点场地进行标准规划、自动化检测及数据采集技术等多个具体项目进行投资升级。

3.3 加大联营公司的投入

潘世奇在做好公司内部的人员、基础设施与技术升级的同时,也注重其联营伙伴的发展,潘世奇和OEM进行的联合培训侧重于技术技能、领导技能和客户体验三大方面。

在升级联营公司的同时,仍重视为客户创造价值,保障其服务质量,同时肩负其企业的社会责任,推动技术升级三代,并联合汽车培训委员为联营企业进行培训。

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潘世奇运营宗旨及目标

潘世奇致力于深度卡车租赁服务,协助客户不断发展壮大,打造推荐的客户体验。首先在业务方面,在关注与客户之间的租赁业务同时,更在意客户本身及其目标,为其量身打造租赁服务;企业方面,致力于提供最好的服务,同时不断改革创新,提高服务水平;员工方面,潘世奇设立一系列的鼓励政策,培养员工创新观念,激励员工进行创新,不断的改善客户服务。

潘世奇为打造品牌与高端品质,建立庞大的多样化车队,持有各式车辆共264000辆,以此满足不同客户的需求,在各地设立730个维护网点,其中维修人员超过7000个,形成强大的网络及服务能力。

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