绩效考核时，有的部门领导对下属要求比较严格，严格执行考核规定，而有的部门领导则不认真对待，都打高分

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简单说2个方法1、等次评分法每个领导对自己下属的评分必须按照优良中差一定比例，分配给下属。2、加权平均按照各个领导打出的分数的高低落差，对他们打出的分数分别乘以不同的系数，纠正不同领导打分的偏差。还有更多的方法，需要根据具体情况来制定。有空的话可以到政府绩效管理研究网看看，可能会有帮助