发布时间：2019-08-12 15:08:04
根据我多年的职场经验，一个人是不是真的有两把刷子,一般可以通过以下几点来判断：
1.看气场
2.看对答
3.看项目经验
在讲这三个指标之前，我们先来分析一下，什么样的人才是真有本事的人。首先真有本事的人，肯定是之前有过成功经验的人吧，他也知道自己成功过，什么是成功？就是被人肯定——被老板肯定，被客户肯定,也被自己肯定。他一般是有足够多的成功的（受肯定）的经验，对他来讲，搞的定，受肯定是常态，同时，一个经常受肯定的人，往往是对自己比较自信的。那么，我们就可以主要从这个人的自信、质疑、否定他时（这对他来说不是一种常态，而属于一种刺激），他表现和反应，当然这里面你需要把握分寸，不能不尊重和伤人自尊，否则就是你是不称职啦。接下来就讲一下三个指标。
看气场：
一个有过成功经验，经常收人肯定的人，肯定是充满自信的，心态也是比较开放的，体态比较放松不拘谨——因为不惧怕失败，也不怕伤害。这里自信不是得意、目中无人，而是有底气，不怕你出招。你可以从一个人的眼神、姿态来感受这个人的气场——沉稳、无所畏惧的气质和放松、开放的身体姿态。
看对答：
有第一印象后，你们就开始了交流，这里面你肯定会发问了。你的问题一般有两种，一种是特别专业、比较难的业务问题，那这个时候，看他有没有故意避重就轻，顾左右而言他，不敢正面回答你。或者一上来就跟你吹牛说自己怎么牛，但是就讲不出什么思路和操作方法来。
另外一种就是不太专业，比较门外汉的浅显的问题。有本事的人一般内心不太屑于讨论这些浅显甚至是错误的观念，所以一般会一两句话讲完，结束掉这个话题。（敲黑板）这里还有一个套路，你可以故意说错一个行业内的常识或者观念，看他是否有诧异的表情，然后委婉地纠正你。
看项目经验：
最后一个就是看项目经验了一般你为了确认他说的是真实的，会要求他讲一个实际的例子（其实这里就是一种质疑、否定的表现，要求候选人做更详尽地解释）。那么这个时候，就看他是否能流畅地重现一些场景和细节，比如具体是数字、人物、场合，过程当中的转折，而不是含混着讲完一件事情。以上就是判断的一些大致的方法套路，但是要掌握，还需要你自己心领神会，融会贯通了。
面试的时候三分钟很简单的就能看出一个人是否靠谱，问两个问题，你最得意的是什么？你比较不喜欢什么？或是与不喜欢人或事在一起你会肿么办？
面试的时候是全方面的观察这个人，从衣着打扮到行为举止，都很重要。一个人的衣着很充分的暴露了一个人的精神面貌，这个说的不是单纯的说穿的好不好，或是长得帅不帅，而是发型、衣服的整洁程度，面部的表情和肢体语言等。
通过第一问问题看的是对方情商的高低，思维的敏捷性、思维的逻辑性、主要的特长能力在那，第二问是看对方处理事物的能力，和解决问题的观念态度。这样才能在3分钟看出一个人是否可靠，而且这个感觉叫第一映像，且不能作为定数，万不可以貌取人，或是因为一件不经意的小问题全盘否定一个人。否者错过了的才是真正的潜力股。
第一映像只是初步了解，是不能拿来做定论的，一定要多去细致的了解，简历这种东西只有1/3的作用，面试别人时一定不可浮草了事，即使公司不缺人了也因该认真的对待每一位面试者，这是最起码的尊重，尊重他人就是尊重自己，也会更容易获得对方的好感，你代表的不是一个人或是你自己，也代表了了一个公司，一家企业。
结尾就是面试3分钟看人靠不靠谱纯属是个伪命题，可不能3分钟决定一个人是否可用。人无完人，不要老是用一种挑剔的眼光来看待每一位面试者，要有一种欣赏对方优点心态来去看，这样才能选对最优秀的人才。必竟一个公司用人，用的是对方的优点，你要是让张飞去当售后，那还了得，分分钟给将部门拆了。有一点要肯定的是，不管什么时候，人品性格才是选人的第一要素，技能和专业是第二，因为不懂的东西只要用心总能学会，要是找了个品行有问题的人，那么公司就会毁于一担。因为人品有问题的，独也就算了，如果人品有问题还是个联络员性质的人，那才是真正的害群之马。