2009年前海信变频空调市场占有率一直很高，一旦美的格力海尔这些品牌发展变频，海信就不行了。

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　　海信做变频已经十五年；从1996年4月，海信投资5亿元率先引进日本先进的变频技术和变频空调生产线，建立了国际一流的变频空调生产基地。有网友说的海信没有自己的空调制造厂，真算是不负责的胡乱做答。2009年前海信变频空调市场占有率一直很高，是因为海信是变频行业的标准领导者。市场占有率受很多因素影响，不只是技术。　　格力现在掌握一部分空调的核心科技，日本大金由原来拒绝和格力合作到主动合作就可以看出；而美的更多的是直接引进东芝技术，自己拥有的核心科技并不多，而且美的绝对是中国白色家用 电器广告最多的品牌，不是实力派代表。美的集团旗下空调品牌：华凌空调，小天鹅空调，荣事达空调。 美的集团多元化扩张速度超常，未必是好事。　　就连美的空调这个主品牌也是结果做的知名度高，美誉度低。美的家用 电器是2010年业绩增速最快的中国家用 电器品牌，作为美的品牌的第一产品线-空调，权威数据统计：美的是中国市场2010年空调行业投诉率第一品牌，很讽刺。别的多说也没用了，看广告看销量也没实际意义。　　不可否认，中国消费者是最跟随广告的消费者人群，美的品牌的天价海量广告和报价屠夫式低价销售带来的销量突增，如果换做其它品牌，比如海信、海尔，也未必达不到美的品牌的突增业绩；但是海信，海尔决不会这样做来换取一时的销量暴增，这不是他们的品牌风格。　　海尔一直逐步走的是差异化战略，变频技术也比海信是稍晚一点，海尔的所有产品和海信家用 电器定位还是有很大差别的。海信一直是低调，内敛的品牌文化；不高调的行销和销量，不代表技术和产品内在的不行。比如海信电视的广告力度就是中国电视市场最后几名的品牌，比外资品牌电视的广告成本都低，但是却保持了平板电视8年的中国市场占有率第一，不得不说明海信内在实力。　　2011年 “五一”期间，美的变频空调风暴吹遍全国，掀起一阵无比强劲的旋风。美的空调相关负责人表示，4月29日到5月2日期间，空调领军品牌美的销售井喷，专卖店和各大卖场家用 电器专柜前来选购美的空调的用户络绎不绝，部分铺面多次出现火爆抢购、脱销现象。其中，美的变频空调全国销售占比已经达到近7成。仔细分析数据就得知，美的空调的销量和他的各种行销手段密不可分，销量的突增并不和利润成正比，美的品牌报价屠夫式低价销售是短线行为，不利于品牌的长期发展，韩国LG电子中国公司就是先例。　　典型案例：LG空调刚进入中国市场时广告和行销风风火火，LG品牌空调销量一度达到中国市场最前几名，甚至超越了中国的几大经典空调品牌，及进入中国市场更久的其它老牌外资品牌的占有率，且曾经持续了较长一段时间。　　就在2006年左右，以LG、松下、mitsubishi重工为代表的外资品牌市场占有率迅速提升。在主要城市，外资品牌已经进入原来被国产品牌牢牢占领的一线阵营，原有部分国产一线品牌市场份额开始萎缩。 期间LG空调还一度成为国内一些主要城市短期销售量的冠军，让中国本地家用 电器品牌倍感压力。　　然而LG空调和其它外资品牌好景没有稳定持续；历史是检验的最真实客观标准，短短的几年时间，LG电子在中国多年的高知名度，低美誉度的特点逐渐显现；LG空调在2010年中国市场销量占有率已跌落到不足千分之四，或将面临着退出中国空调市场的惨局。同时已有几家外资品牌空调在中国市场销量占有率已经屈指可数，沦为2线甚至3线品牌，导致夏普空调已经直接退出中国空调市场。　　2010年度，国内变频空调市场持续上扬，目前包含格力、美的、海尔、海信科龙系在内的四大国产品牌已经占据了90%的市场份额。 一时的市场占有率说明不了问题，关键在于稳健经营，LG空调的案例已经说明了这个问题。