中小型企业支付平台怎么生存?怎么转型

发布时间:2019-08-09 06:54:03

中小型企业支付平台怎么生存?怎么转型

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那么中小企业转型难,到底难在哪?

基本上可以归结为三个难点

01

商业环境的变化

在传统的工业化时代,企业家们生存的环境基本都是定数,甚至带有计划性,整个市场几乎是透明的;而移动互联网时代,企业充满着极大的不确定性,企业家们面对的是未知前途的黑暗森林,企业传统广告方式被淹没在信息爆炸的洪流里面。

02

企业自身的成本困境

大企业有实力有资本,可以快速智能化升级。相比于大型企业来说,中小企业就面临着更大的试错成本和风险,稍不留神就会陷入“转型找死”的境地。

另一方面,中小型企业自动化、信息化基础较为薄弱,即使自身盈利能力还过得去,企业家们通常也不会选择对现有的模式和设备进行革新;如果企业本身就经营不善,若再是投入巨资去智能化升级,这简直就是要了老命啊。

03

市场结构的变化

在工业化时代,企业基于市场已知的需求生产产品,用户几乎没有参与到产品生产过程,产品由B端直到C端;在移动互联网时代,产品带有明显的定制化特征,也就是说,消费者、用户大量参与了产品的设计等一些生产过程,产品是C端到B端再到C端的过程。谁拥有了更多的用户,才能更好地占有市场。如今的预售制度便是用户资产变化的明显体现,提前用户数据统计,再进行产品生产。

中小企业可以基于以上这些难点去找突破的方法,明确方向。学会抓住转型的核心要素,转型其实也并不难。

那么转型的核心要素是什么?

01

第一核心为创新

“创新可以引入新的产品,或改变现有产品质量;引入新的生产方法或工艺;开辟新的市场;创立新的组织形式,即商业模式。”相比以往企业传统广告,吸引精准的客户群体靠社群和朋友圈等新兴方式往往能创造出更大的价值。

一物一码数字营销助中小型企业开拓新的商业模式,我们给线下商品附上一个带营销属性的二维码,消费者扫码即可领取到实时到账红包并被引导关注到企业公众号后台,这时企业自然也就收集到了用户的线上数据。通过公众号的内容推送和平台内的积分商城等等的优惠活动拉新和促活用户,为品牌商引流。我们还能给品牌商策划一些生动有趣的线上创新营销互动,顺应消费者喜新、追求个性的心理,让消费者有良好的产品使用体验。

02

建立大数据库

新时代数据化是转型升级的智慧保证,一物一码帮助中小型企业实现低成本的信息化、数字化营销。我们给品牌商提供一个去中心化的数据平台,让中小企业快速建立起自己的用户体系,构建用户画像。

一物一码数字平台可收集消费者的原生数据、交易数据、行为数据、流量数据,通过不断收集这些消费者数据勾画品牌的用户画像,品牌商可对用户群体、用户喜好、用户习惯进行分析,有针对性的策划活动;并通过分析这些多维度的海量大数据建模,为品牌提供精准的用户画像和品牌画像,分析哪些用户为企业的忠实用户,为企业的精准投放及市场决策提供科学的参考依据。

一物一码对中小型企业的最大意义

——降低企业成本

1

过往品牌商在和普通的二维码平台合作之后仍然需要对接印刷厂、广告公司等第三方服务商,而一物一码新零售数字管理平台则可以实现内容+平台+赋码一体化,大大降低企业沟通成本和运营成本。

2

扫码促销与传统的广告投入相比,红包奖励需要投入的成本更低,而且广撒网广告投放面对的客户不一定会形成有效转化。“一码多奖”可植入金额较低的红包,消费者扫码领红包同时推荐给其他人,引导他人领奖关注,带来裂变效果,加大品牌曝光。

假如投入3000元作为红包奖励,5000元作为“红包传单”,加上人工费,总共投资10000元,按照每个人推荐4个人算,可获得5000+4*5000=25000个潜在客户,按照传统方式,想要获得25000个潜在客户需要投入35000元。相当于品牌商节省了25000元获取了更加精准的潜在客户,并且大大提升了品牌曝光度,为品牌聚增更多精准粉丝。

结语

品牌不论大小,都要有自己的大数据库,建立起自己的用户体系是关键。企业不论老少,都要学会创新,不断进步,吸取新时代的精华。新零售时代是把双刃剑,一物一码帮助中小型企业趋利避害,降低成本,快速实现转型升级,真正做到科学会经营、数字化管理。

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