陶树令简介_陶树令品质管控专家

陶树令简介

品质管控专家

陶树令

个人介绍

历任
1. 台湾品质学会ISO 9000, ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18000、TPS、精益生产及TQM辅导资深顾问师及主持人;
2. 美商RCA.GE.HARRIS制造、维护、品管、品保、测试、实验室主任、经理共十八年,包括FEMA项目熟悉MIL-STD-9858A(ISO 9000前身),及AT&T供货商管理,具有丰富的实务经验。
3. 代表品质学会辅导长荣航空(台湾最大航空公司)ISO 9004服务业,荣获BVQI零缺点成绩验证登录。
4. 熟习精益生产、TPS、供货商管理(VQM或VQA)及供应链管理(SCM)系列
5. 专精精益生产系列,TPS-丰田式生产体系,成本压缩体系、ISO-9000及ISO/TS16949体系,TQM体系,6SIGMA系列、等培训与咨询二十余年。
专长
1.精益(精细化)生产: 品质成本管理、生产流程管理、仓储及物料管理、工业工程(IE)七大手法及成本压缩、提高效率之企业竞争力升级培训与咨询,主要服务公司:象山博禄德电子公司;东莞必贸电线电缆;爱美达电子公司;林发电线电缆(SONY RoHS合格工厂);无锡强茂光电;苏州群鑫光电;香港(中国)东骅金属电子科技集团公司;云南浩森机械厂;钢铁业有津西钢铁,荣信钢铁,安阳钢铁,湘潭钢铁,承德钢铁,越州钢铁,前进钢铁等。
2.  6Simga管理系统;GB&BB培训及辅导;
3.全面品质经营管理(TQM)及质量管制辅导和培训;
4.TWI(基层督导人员工作教导)及MTP(企业中级干部管理培训)等工厂品质管理合理化、持续改善及竞争力提升培训及辅导;
5.SPC;DOE;FMEA及MSA;APQP;PPAP;QFD等培训及辅导;
6.5S、QCC及提案制度活动等品质管理领域之培训及辅导;
7.管理知能培育、管理及督导职之工作职掌、人力资源绩效考评及发展研习

主讲课程

全面品质经营管理的素养
生产质量管控与改进
品管圈实战演练发
企业流程再造与流程设计
问题分析与决策
精益化工厂管理九大环节
IE改善
生产绩效管理