企业管理专家
1、前华为高管,华为经历超过20年,典型实战派,历经研发、市场、交付、运营等系列管理岗位,有丰富的产品开发、软件工程、项目管理、企业运营以及流程变革经验2、深入理解企业总体管理体系与流程架构,对变革方法论与实践、公司管理运营、战略到执行、产品IPD开发流程等有深刻认识3、有丰富的大型团队管理经验
从战略到执行(BLM模型)IPD流程解读企业管理体系华为企业文化解读绩效管理