一劳永逸是什么意思?一个可以让你一劳永逸的生意

“好逸恶劳” 是人的天性｡

这一点并不可耻,因为我们人类天生就是被设计成这个样子的｡

那么从创业者的角度,很自然的一个想法就是,有什么生意可以让你“一劳永逸”?

不知道有多少人有过类似的想法,至少我就想过很久,有没有什么 “不劳而获” 的方法,或者至少是 “少劳多获”｡

后来我研究了众多成功的生意,在加上自己亲身的一些经历,发现真的有一些共同特点可以称得上 “一劳永逸”｡

好的生意应该是一部机器,你只需要开始的时候启动它,然后它就能自己自动地运行,给你带来效益,带来源源不断的财富｡而不好的生意则是纯粹的手工活,效率不高事小,关键在于你时时刻刻不能松懈,一旦松懈,进度立刻停止,财富之门立刻向你关拢,就更谈不上源源不断了｡

那么他们有什么共同的特点呢：

1、好的的生意所面对的受众群体越大越好｡一定要能够在短周期内重复消费｡

有一句话这么说的:量大是致富的关键｡当你销售的东西永远只是面对一小撮人群,最终你是干不过销售大众化产品的人,而并不是别人比你强多少｡还有你的天花板会很高｡

能够在短周期内重复消费，这点尤为重要｡

能重复消费的好处太多了,多到你一旦入迷将不能自拔｡

能重复消费的话,你的后期行销成本和利润的比例将会让你赏心悦目｡

能重复消费的话,后期你用可以忽略不计的成本就能带来源源不断的现金｡

能重复消费的话,你的大量精力可以得以解放,可以轻轻松松地赚钱或去再弄个项目做做｡

......

选择能重复消费的生意来做的精髓在于:创业者在事业体进入稳定期后,能很轻松地退出具体执行,只需要做适当监管的工作,而利润却不会随创业者身份的转变而减少｡

所以,宁愿选择花很少精力获取小而稳定利润的项目,也不要选择要花全部精力获取较大利润的项目｡

因为一个项目稳定后,创业者若还不能抽身出来让事业体自动循环产生效益,那怎么能达到轻松赚钱一劳永逸的目标呢?当然,就算是不能重复消费的项目,创业者也有一系列方案能抽身出来让企业自动运行创造效益,问题是作为初创者来说,估计能有这样水平的不多吧!

2、好的生意最好是找下家,做批发｡

并不是说我们做生意一定要做批发的生意,只是从生意开始之前,你就要一定要具备这样的思维,一定要有这样的发展思路｡

如果不符合这样一条发展思路的项目,宁可不做再去选择寻找其他的项目也不能将就为之｡

这一点非常重要｡

不然,你的项目很有可能被你做成鸡肋｡久而久之,连放弃的勇气都将失去了｡

比如,做服装生意,各方面条件相当的前提下,有的人选择在高档商场租场地做服装生意,有的人选择在批发市场租个小门面也是做服装生意｡但,不出意外的话,几年后的情形就会完全不一样了｡后者会比前者发达许多｡为什么呢?很简单,因为后者做批发,前者做零售｡

3､业务结构要尽可能简单,容易快速､低成本地复制｡

复杂的生意也可以做到完美的复制,比如肯德基､麦当劳之流(看起来简单其实复杂着咧)｡

无非就是把复杂的事情简单化,简单的事情流程化,流程化的事情系统化,再加上考核监督嘛｡

可我要说的还是那句话,先掂量掂量自己的水平,多大头戴多大帽,特别对于初创者来说｡

如果你的水平不够高,那么你的业务结构一定要尽可能地简单｡

如果你的银子不够多,那么你开展新生意的启动资金一定要尽可能地少｡

假如你的水平不高､银子又少得可怜,而你又迫切地想快速致富､早日实现财务自由,那你的业务结构只能尽可能简单､启动资金尽可能地少了｡

上面的几点离我希望的不劳而获还有一段距离,但是基本上在一定程度上实现了我期望的一劳永逸｡现代社会,瞬息万变,很多好的生意都是有时间限制的,与其追求一劳永逸的生意,不如先具备一劳永逸的思维模式｡思维才是可持续的生产力｡

有了这样的思维模式,在我们创业的过程中,努力朝这个方向前进,财务自由的大门在向你招手!