张远坤简介_张远坤绩效管理问题解决专家

个人介绍

张远坤
“智慧组织裂变之核心布局”咨询项目首席顾问
绩效管理问题解决专家
“智慧组织力”及"双因子"管理模式倡导者
人力资源管理实战培训专家兼资深顾问
北大、中大、浙大EMBA特聘讲师
健力宝集团人力资源总监
香港金德集团人力资源总监
法国SgT Group亚太区人力资源总监


行业资历：
十多年集团人力资源管理实战经验，历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、法资企业亚太区人力资源总监。
对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验，曾帮助多家国有企业、集团企业、中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。
在企业国有体制改制期间，帮助企业建立现代企业管理制度，处理了近百起劳动争议、劳资纠纷等案件，为企业直接减少了损失近千万；并且建立了完整的绩效管理体系以及薪酬体系，将各部门的工作效率提升了一倍，成功转变原国有体制员工观念及工作作风，顺利完成改制工作。
　　
品牌项目：
”智慧组织裂变之核心布局“咨询项目

品牌课程：
人力资源类课程：
战略性人力资源管理                             基于KPI的绩效管理体系应用
非人力资源经理的人力资源管理                   招聘体系建设与面试技巧
平衡积分卡与绩效考核                           基于战略目标实现的培训体系建立
专业人力资源管理技能提升（四天版）             
管理类课程：
卓越领导力提升                                  MTP中高层管理技能提升
高绩效团队管理                                  中层的三维沟通

授课风格：
讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。以丰富的工作经验中的真实案例，紧扣当今国内外时事，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，往往让学员意犹未尽。
主张“专心专注所以专业”，凭着自己十多年来对于人力资源管理丰富的经验和满腔的热忱，致力于企业前期调查，结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及解决方案。切合实际，志在超越。

授课方式：
　　小组讨论、案例分析、讲授、情景演练、课堂练习、点评、视频分享、游戏