1.[问答题]某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120d;工期每提前（或拖后）1d，奖励（或罚款）1万元（含规费、税金)。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4-1所示（时间单位：d)，并得到监理人的批准。 工程项目施工过程中，发生了以下事件。事件1:厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班（台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班）；地基处理产生工料机费用6000元；基础工程量增加50m(综合单价:420元/米)。共造成厂房基础作业时间延长6d。事件2:7月10日-7月11日，用于主体结构的施工机;出现故障；7月12日-7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4d，30名工人窝工4d，一台租赁机械闲置4d(每天1个台班，机械租赁费1500元/d)，其他作业未受到影响。事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2d。事件4:鉴于工斯拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5d，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2d，发生赶工措施费用8000元。【问题】1.分别说明承包商能否就上述事件1?事件4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。2.承包商在事件1?事件4中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖(罚）款为多少万元？3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%。承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元？(费用以“元”为单位，计算结果保留两位小数)
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