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下列属于项目管理的三项重要约束的有()。A.范围B.成本C.资金D.时间E.效率
下列属于项目管理的三项重要约束的有()。A.范围B.成本C.资金D.时间E.效率
发布时间:2021-01-09 03:19:57
1.[]下列属于项目管理的三项重要约束的有( )。A.范围 B.成本 C.资金 D.时间E.效率
网友回答
参考答案:ABD
参考解析:本题考查项目管理的内容。项目管理的三项重要约束是项目的范围、时间、成本。
以上问题属网友观点,不代表本站立场,仅供参考!
上一条:
项目生命周期包括()。A.项目定义B.项目开发C.项目实施D.项目收尾E.项目研究
下一条:
关于项目生命周期及其特点的说法,正确的有()。A.项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段B.项目经理应在项目实施阶段编制项目总
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项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的项目()阶段,而在项目周期的其他阶段,项目资源耗费较少。A.定义B.开发C.实施D.收尾ABCD
项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A.目标B.质量C.成本D.风险ABCD
下列活动中,不属于项目管理过程组的是()。A.项目可行性研究B.项目实施C.项目计划D.项目收尾ABCD
项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源,以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。A.组建一个项目
根据具体项目的不同,每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。在一般情况下,()过程消耗的资源和时间最多。A.启动B.计划C.实施D.收尾ABC
在九大项目管理的知识领域,下列不属于项目管理核心知识领域的是()。A.项目范围管理B.项目时间管理C.项目人力资源管理D.项目费用管理ABCD
为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是()。A.综合管理B.范围管理C.人力资源管理D.沟通管理ABCD
项目管理最重要的也最难做的一项工作就是()。A.确定项目范围B.确定项目经理C.采购所需资料D.制定项目章程ABCD
正式确认项目的存在并对项目提供简要概述的文件是()。A.项目范围计划B.项目章程C.项目进度计划D.成本估算文件ABCD
()是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。A.项目范围计划B.项目章程C.项目进度计划D.成本估算
项目范围计划的主要输出是()。A.项目章程B.项目产品描述C.项目假设条件D.形成书面的范围说明书ABCD
创建工作分解结构是一种以()为导向的分析方法,用于分析项目所涉及的工作,所有这些工作构成了项目的整体范围。A.结果B.任务C.资源D.成本ABCD参考
工作分解结构常常被表示为一个以()为导向的活动家谱图,反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。A.结果B.任务C.资源D.成本ABCD
在创建工作分解结构的过程中,对于项目经理而言最适合的方法是()。A.分解法B.类比法C.自下而上法D.自上而下法ABCD
制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则,下列说法不正确的是()。A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B.一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工
某通信项目中新操作系统的安装需要设备供应商的设备到位,新操作系统安装与设备到位之间属()。A.内部依赖关系B.相互依赖关系C.自由依赖关系D.外部依赖
绘制网络图应遵循的原则不包括()。A.网络图是有向、有序的,从左至右,不能出现回路B.两个节点之间只能出现一个活动C.如果若干活动有一个共同的开始和完
用来预测项目总历时的项目管理方法是()。A.甘特法B.关键路径法C.专家判断法D.类比估计法ABCD
如果项目网络图某一路线上活动的总时差为负值,则应()。A.将这些活动取消B.尽量缩短这些活动的工期C.尽量延长这些活动的工期D.增加完成其他工作的时间
()是指在不影响后序活动最早开始时间和有关时限的前提下,一项活动可以利用的机动时间。A.总时差B.自由时差C.最早开始时间D.最晚结束时间ABCD参考
在对项目中某一活动进行工期估计时,采用了三个时间估计,乐观时间是8天,悲观时间是15天,最可能时间为12天,则该活动的期望工期为()天。A.11.2B
某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目()。A.进度超前于计划B.进度落后于计划C.进度符合计划D.进度无法确定ABCD
对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准,属于项目质量管理的()。A.质量控制过程B.质量保证过程C.质量计划过程D.质量实施过程
通信项目管理一般要以()为首要目标。A.技术最先进B.保证通信质量C.项目成本最低D.项目完成时间最短ABCD
由于通信网络分层的特点,对通信网络项目的建设很可能影响其他各种业务的进行,这说明通信项目管理具有()的特点。A.时效性要求高B.可维护性高C.可兼容性
质量管理的第一过程是()。A.质量计划B.质量保证C.质量控制D.质量评价ABCD
利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划,作为新项目的质量比照目标,通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是()。A.成本收益分析法B.质量标杆
项目质量控制中一种独特的结构化质量控制方法是()。A.核检清单法B.控制图法C.质量检验法D.帕累托图法ABCD
由于电信运营项目自身的特点,使其后评价存在特有的难点,下列不属于此难点的是()。A.建立合理的数据处理模型B.数据的收集C.进行科学的数据预测D.建立
(2013年)关于项目生命周期各阶段及其特点的说法,正确的有()。A.项目定义阶段要给出准确的成本估算B.项目的资源投入主要集中在项目实施阶段C.随着
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