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商品流通企业采取差别化战略的原因有()。A.增强讨价还价能力B.降低替代品的威胁C.形成进入障碍D.降低顾客价格敏感程度E.防止竞争者迅速模仿
商品流通企业采取差别化战略的原因有()。A.增强讨价还价能力B.降低替代品的威胁C.形成进入障碍D.降低顾客价格敏感程度E.防止竞争者迅速模仿
发布时间:2021-01-09 01:51:32
1.[]商品流通企业采取差别化战略的原因有( )。A.增强讨价还价能力 B.降低替代品的威胁 C.形成进入障碍 D.降低顾客价格敏感程度E.防止竞争者迅速模仿
网友回答
参考答案:CDE
参考解析:本题考查采用差别化战略的原因。企业采取差别化战略的原因主要体现在以下几方面:(1)形成进入障碍;(2)降低顾客价格敏感程度;(3)有效防止竞争者迅速模仿。
以上问题属网友观点,不代表本站立场,仅供参考!
上一条:
下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势的途径是()。A.改变流程,减少或简化多余的环节B.经营过程中的部分环节实现自动化C.别具一格的渠道方式D.采
下一条:
企业采用差别化战略时应注意的问题有()。A.成本问题B.独特问题C.商品或服务问题D.易模仿问题E.用户价值
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20世纪以来,科学技术突飞猛进,技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来()。A.只有负面的影响B.只有正面的影响C.缓冲D.或是挑战或是机遇ABCD
商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量,是由()提出的。A.德鲁克B.迈克尔·波特C.菲利普·科特勒D.哈默尔ABCD
在下列哪种情况下,购买者不具备较强的讨价还价能力()。A.购买商相对集中并大量购买B.从该行业购买的产品是无差别产品C.购买商行业转换成本低D.购买商
下列选项中,供应商讨价还价的能力弱的是()。A.集中化程度高B.须与替代产品竞争C.下游企业多D.产品有差别ABCD
下列选项中,买方讨价还价能力较弱的是()。A.买方相对集中并且大量购买B.所购商品属于标准化商品C.买方的行业转换成本高D.买方掌握供应商的充分信息A
下列选项中,()是指那些与本行业所经营的商品具有同样功能的其他产品。A.替代品B.相关品C.先行品D.后续品ABCD
企业资源结构中,最重要的关键资源是()。A.信息资源B.财务资源C.人力资源D.管理资源ABCD
商品流通企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和()。A.资金资源B.物质资源C.人力资源D.外部资源ABCD
企业核心竞争力得以形成的关键是()。A.企业的技术体系B.企业的管理体系C.企业的信息系统D.企业的人力资源ABCD
下列选项中,()不是采用成本领先战略的原因。A.形成进入障碍B.增强企业讨价还价的能力C.降低替代品的威胁D.降低成本ABCD
下列选项中,()不属于实施差别化战略的途径。A.独特的商品B.快捷的商品送达服务C.别具一格的渠道方式D.降低供应成本ABCD
企业可使用差别化战略的情况有()。A.竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价B.企业现有资源不允许追求较宽的市场面C.存在大量讨价还价的购买者D.有很多对
某商品流通企业决定将经营战略的重点放在某个特定的目标市场上,为特定的地区、特定的购买群体提供特定的商品和服务。这个企业所采取的战略属于()。A.成本领
战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是()。A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略制定ABCD
在工业发展进入成熟期,企业为了避免投资或经营的风险,持续保持高额利润,往往开发提供新商品或服务,甚至兼并提供这类新商品或服务的企业,采取的经营战略是(
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按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商讨价还价能力D.买
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