1.[]N公司于2011年1月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目作出决策。之后，公司董事会又授权副总经理吴某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付一支笔审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有（ ）。A.周某负责组织项目可行性研究并对项目作出决策 B.周某一人负责对项目作出决策 C.吴某负责审核工程概预算编制并对工程各项价款的支付进行审批 D.公司授予吴某一支笔审批权
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参考答案：ABCD
参考解析：选项AC属不相容岗位应分离，选项BD项目决策和重大资金应集体审议。