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该公司实施战略控制时可选择的方法是()。A.盈亏平衡点法B.杜邦分析法C.平衡计分卡D.利润计划轮盘
该公司实施战略控制时可选择的方法是()。A.盈亏平衡点法B.杜邦分析法C.平衡计分卡D.利润计划轮盘
发布时间:2021-01-08 16:21:37
1.[不定向选择题]该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。A.盈亏平衡点法 B.杜邦分析法 C.平衡计分卡 D.利润计划轮盘
网友回答
参考答案:BCD
参考解析:无
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上一条:
该公司所实施的经营战略有()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略
下一条:
若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7),选择方案B可以使该公司获得的经济效益是()万元。A.51.6B.53.6C.56.4D.58.8参考答
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影响该企业生产能力的因素不包括()。A.固定资产的质量B.固定资产的数量C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率
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乙类产品投入生产后,企业产销量不赔的最低量是()台。A.2000B.3334C.7500D.1875
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该企业采用的人力资源内部供给预测方法属于()。A.管理人员判断法B.一元回归分析法C.马尔可夫模型法D.人员核查法
该企业2013年组长的内部供给人数是()人。A.6B.7C.11D.10
该公司某业务员超额完成规定工作任务,公司对其进行发放奖金,该奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.特殊贡献奖金D.节约奖金
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该项目的净现值为()万元。A.400B.425.3C.350D.436.2
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投资回收期只能作为投资决策的辅助指标,其缺点是()。A.该指标没有考虑资金的时间价值B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间C.该指标没有考虑回收期满后
该企业实施的战略适用于()。A.具有很强研发能力的企业B.具有很强市场营销能力的企业C.产品或服务具有领先声望的企业D.经营实力较弱,不足以追求广泛市
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该企业所采用的在制品定额法适合于()类型企业。A.单件小批生产B.成批生产C.大批大量生产D.单件生产
该企业确定车间投入和出产数量计划时,应按照()计算方法。A.物流流程B.营销渠道C.工艺正顺序D.工艺反顺序
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根据市场和企业状况,装配车间12-5型号汽车的投入量调整为23000台,则齿轮加工车间的B1-007型号齿轮出产量是()个。A.31000B.2300
该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。A.德尔菲法B.转换比率分析法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法
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根据一元回归分析法计算,该企业今年需要销售人员()人。A.40B.55C.74D.104
根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加客服人员()人。A.5B.15C.30D.50
该企业今年业务主管的内部供给量预计为()人。A.10B.13C.24D.28
A项目的期望报酬率为()。A.3.7%B.8.3%C.12.7%D.13.1%
A项目期望报酬率的标准离差为()。A.25.97%B.5.44%C.1.9%D.0%
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