题库大全
查看
题库大全
题库
考试培训
财会类题库
网络知识
作业答案
作业习题
蚂蚁庄园答案
当前位置:
题库大全
作业答案
由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。A.质量控制标准B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量方针ABCD
由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。A.质量控制标准B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量方针ABCD
发布时间:2020-12-15 07:33:11
1.[]由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。A.质量控制标准 B.质量保证措施 C.质量改进方案 D.质量方针ABCD
网友回答
参考答案:D
参考解析:质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。
以上问题属网友观点,不代表本站立场,仅供参考!
上一条:
在质量管理的不同阶段中,工长的质量管理形成于( )阶段。A.全面质量管理B.质量目标管理C.质量检验D.统计质量控制ABCD
下一条:
大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置ABCD
资讯推荐
关于外部招聘的缺点,下列说法错误的是( )。A.具有一定的风险性B.不利于工作创新C.给内部应聘员工的积极性造成打击D.新员工需要较长的调整期ABCD
员工绩效考核步骤中,( )的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。A.准备阶段B.实施阶段C.信息反馈阶段D.考核结果的运用阶段ABCD
工作说明书编写的原则不包括( )。A.准确性原则B.实用性原则C.统一性原则D.及时性原则ABCD
适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是( )。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发ABCD
以下新产品开发战略中,( )适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略ABCD
技术改造项目的投资回收期若( )标准投资回收期,则表明该方案可行。A.大于B.小于C.等于D.大于等于ABCD
产品存在不合理危险的原因,不包括( )。A.因产品设计的原因导致不合理危险B.制造上的原因产生的不合理危险C.因告知上的原因产生的不合理危险D.因销售
( )是以计数值数据的质量特性值为控制对象的。A.抽样检验控制图B.计数值控制图C.计量值控制图D.因果分析图ABCD
下列关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法正确的是( )。A.产品质量认证的认证对象为企业的质量管理体系B.产品质量认证的证书和标记都不能在产品上使
下列关于过程能力分析法的说法错误的是( )。A.过程能力即满足产品质量要求的能力B.过程能力和产品质量的实际波动成正比C.过程能力是指过程处于受控或稳
( )是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划ABCD
关于控制图,下列说法有误的是( )。A.极差控制图属于计数值控制图B.控制图基本可以分为计量值控制图和计数值控制图两大类C.计量值控制图一般适用于以长
次要质量特性是指( )。A.小于规定的特性值,暂时不影响产品的质量,但是会使得产品的质量要求的逐步丧失的质量特性B.大于规定的特性值,暂时不影响产品的
质量定义中的特性指的是( )。A.固有的B.赋予的C.潜在的D.明示的ABCD
将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是( )。A.按生产的连续程度B.按生产的时间长短C.按产品的不同D.按生产工艺的不同ABCD
如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用( )来选择厂址位置。A.直接推断法B.重心法C.位置度量法D.因素评分法ABCD
生产过程的主体是( )。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力ABCD
某企业利润总额的历史资料如表1所示。试用算术平均数法预测下一年度的利润总额为( )亿元。A.92.5B.92.9C.92.7D.73.9ABCD参考答
德尔菲法的工作步骤有五步:①组成专家小组;②初步预测;③反馈修正;④准备资料;⑤确定预测值。其顺序是( )。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤
调查期限不受( )的影响。A.调查意图B.调查工作难易程度C.工作量大小D.时效性ABCD
长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体行为属于( )。A.专项市场调查B.探测性市场调查C.定期市场调查D.连续性调查ABCD
下列关于入户访问法优缺点的描述,错误的是( )。A.访问的灵活性强B.受调查员主观影响大,准确度低C.对调查员的要求高D.调查质量容易受天气、调查时间
企业组织变革中的文化变革主要涉及( )。A.企业技术的变化B.企业结构的变化C.员工思维的变化D.企业产品的变化ABCD
在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的( )原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度ABCD
关于直线与参谋,下列说法有误的是( )。A.直线关系是上级指挥下级的关系B.参谋实质上是一种命令关系C.参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作,减轻他
管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为( )。A.管理层次多B.管理空间广C.管理幅度宽D.组织规模大ABCD
负债总额与资产总额的比率称为()。A.产权比率B.流动比率C.资产负债率D.速动比率ABCD
资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率。A.风险报酬B.通货膨胀缩水C.风险报酬和通货膨胀缩水D.资本成本ABCD
企业的利润总额包括营业利润、投资净收益和()。A.股利收入B.利息收入C.营业外收支净额D.其他业务利润ABCD
某公司把客户服务现场的情况制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为( )。A.行为示范B.演讲法C.情景模拟法D.教练ABCD
返回顶部