W公司是一家具有百年历史的大型企业，2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出，该公司的战略重点将从做大做强转为做强做大，为此要求公司尽快完成从粗

共享题干题 W公司是一家具有百年历史的大型企业，2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出，该公司的战略重点将从做大做强转为做强做大，为此要求公司尽快完成从粗放化管理到精细化管理的转变，为了配合组织的战略目标，公司将过去的人事部转变为人力资源管理部，将2012年定为HR基础年，从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。根据以上资料，回答下列问题：1.[不定向选择题]过去的人事部门与现在的人力资源部的实质性区别应当是( )。A.部门的名称不同 B.管理的对象不同 C.对人的认识不同 D.管理的基本职能不同 2.[不定向选择题]该公司应当形成的正确的人力资源管理观念是( )。A.采取人本取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题 B.外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的唯一方法 C.人是物质资源的附属物 D.采取权变取向，因人因境实施管理，辩证地对待人和工作