发布时间：2021-02-17 23:42:19
华茂集团有限责任公司生产的涤棉纱以每吨高出市场价0.5万元的价格销售，仍然定单不断、客户盈门，远不能满足需求。连续几年华茂的经济效益都居同行之首。十多年无亏损，创造了纺织业的奇迹。
该公司于十几年前就开始对数百名全员职工进行轮流系统培训。每位职工都集中进行了科学理论、劳动技能等严格训练。与此同时，他们抓紧了规章制度建设。制定了严格的质量管理制度，突出体现在售后服务上。他们不惜巨资购置了先进的质量检测仪，为用户企业把好质量关。他们还派技术人员帮助用户企业解决技术难题。使企业的质量管理制度系统化，树立了较高的企业形象和信誉。华茂在不背沉重的债务包袱的前提下，将主要生产设备的关键部件全部进行了技术改造，使之达到国内先进水平。华茂重视市场调研，每年开发数十个技术难度大、附加值高、市场竞争力强的新品种。全集团抓目标成本管理，原料、动力、水电、办公用品、层层签订目标责任书，每年降低成本开支1000多万元。
阅读上述材料，结合所学知识回答：华茂人为什么能创造纺织业的奇迹？
（1）重视劳动者技能的提高。劳动者的职业技能直接影响着劳动生产率的水平。这是劳动者整体素质中的重要组成部分。华茂人十几年前就开始对数百名职工进行培训，他们很早就拥有了一支具有较高素质的职工队伍。 （2）规范的企业制度是产品质量的保证。华茂之所以有较高的企业形象和信誉，就在于他们的产品和服务的质量上。他们视产品的质量为企业的生命，不惜重金购买先进的质量检测仪，严把质量关，并且为用户企业排除技术难题，全心全意为客户着想。所以他们的产品尽管价位高，仍然定单不断，客户盈门。 （3）以市场为导向的发展战略和创新精神。重视市场调研，用现代科技武装企业。每年开发数十个技术难度大、附加值高、市场竞争力强的新品种，使之达到国内领先水平。 （4）经济效益是一切活动的根本出发点。高质量，高价格，低成本，低债务，全集团抓目标成本管理，量力而行搞技改，每年降低成本开支1000多万元，这就是华茂集团的效益公式。正由于以上四方面的原因，使华茂人创造了纺织业的奇迹。 |