题库大全
查看
题库大全
题库
考试培训
财会类题库
网络知识
作业答案
作业习题
蚂蚁庄园答案
当前位置:
题库大全
作业答案
目标管理的缺点有A.目标管理理论尚未普及宣传B.适当的目标不易确定C.目标一般是短期的,而与长期目标脱节D.不灵活E.完成结果不易评价
目标管理的缺点有A.目标管理理论尚未普及宣传B.适当的目标不易确定C.目标一般是短期的,而与长期目标脱节D.不灵活E.完成结果不易评价
发布时间:2021-02-13 14:05:39
1.[]目标管理的缺点有A.目标管理理论尚未普及宣传 B.适当的目标不易确定 C.目标一般是短期的,而与长期目标脱节 D.不灵活E.完成结果不易评价
网友回答
参考答案:BCD
参考解析:无
以上问题属网友观点,不代表本站立场,仅供参考!
上一条:
时间管理的方法策略有A.ABC时间管理法B.拟定时间进度表C.纪录统计法D.学会授权和善用助手E.学会拒绝艺术
下一条:
ABC时间管理法的核心是A.抓住主要问题B.解决主要矛盾C.保证重点工作D.兼顾全面E.提高工作效率
资讯推荐
评价时间花费的有效性包括A.是否在有效时间内完成了组织目标B.是否有效授权C.时间安排是否合理D.时间的浪费情况E.如何减少时间浪费
护理质量是A.是护理管理水平的重要依据B.衡量护理人员素质的重要标志C.促进护理学科发展的前提D.护理服务效果的保证E.以物质形式反映其作用
评价病房护士绩效可采用A.绩效评价表B.排序法C.直接领导评价D.关键事件法E.同事评价
护理人力资源管理需要做好几方面工作A.人与岗位的匹配B.护士与医生的匹配C.人与人的科学匹配D.人的荣誉与岗位匹配E.人的需求与工作报酬的匹配
人力资源管理概念包括A.吸引、开发和保持一个高素质的员工队伍B.能创造高额经济效益的团队C.高智商、创新能力强的团体D.通过高素质员工实现组织使命和目
组织管理能力可从以下几方面努力A.强烈的责任感、积极主动性B.丰富专业知识、熟练掌握专业技能C.赢得下属支持和信赖D.善于倾听、整合他人的意见E.清晰
管理者授权的意义A.实现各层次目标的需要B.是贯彻分级管理原则的需要C.是管理者合理分配精力的需要D.为了集中权力的需要E.是调动下属积极性的需要参考
下列作者与著作正确的是A.赫茨伯格《工作的推力》B.麦格雷戈《工作与人性》C.马斯洛的《激励与个人》D.阿吉里斯的《个性与组织》E.法约尔的《科学管理
组织的基本类型有A.正式组织和非正式组织B.核心组织和协作组织C.实体组织和虚拟组织D.网络化组织E.学习型组织
西拉季等人认为,影响组织设计的主要因素有A.环境B.战略C.人员素质D.战术E.组织结构
组织的概念具有四层含义A.组织是一个人为的系统B.组织必须具有共同目标C.组织必须要有分工与协作D.组织要有不同层次的权力与责任制度E.组织要有权力机
组织文化的涵义包括A.物质文化B.精神文化C.过程文化D.制度文化E.攻坚文化
组织文化的作用A.导向和辐射作用B.约束和激励作用C.向心凝聚作用D.创新制度和程序作刷E.提升价值理念作用
护理服务文化系统包括哪几个层面A.物质层面B.制度层面C.目标层面D.职业形象层面E.精神层面
护理文化系统的内容包括A.护理目标B.护理价值观C.护理群体意识与传统D.护理职业形象E.护理领导风格
根据孔茨对领导的定义,领导的属性有A.领导是一种过程B.领导的本质的人际影响C.领导的中心是管理D.领导的目的是实现组织目标E.领导的作用是增强群体凝
护理管理中常用的控制方法有A.行为控制法B.组织文化与传统控制C.衡量绩效D.信息反馈法E.抽样调查法
有效的控制系统具有的特等除适时适度控制外还有A.主观控制B.客观控制C.自我控制D.行政控制E.员工认可
护理安全管理包括A.患者安全管理B.护理人员和人身安全C.护理人员的职业防护D.医院安全E.护理风险
控制的基本原则有A.目的性原则B.客观性原则C.重点性原则D.及时性原则E.灵活性原则
建设性冲突中由于信息传递渠道的障碍,影响沟通的因素有A.传递性情绪障碍B.传递障碍C.信息在传递过程中有了改变D.传递层次的障碍E.传递手段障碍参考答
当冲突双方势均力敌,争执不下,可以采用的策略有A.回避B.妥协C.迁就D.合作E.强制
归因理论中,人们解释成功或失败时知觉到的主要原因是A.智力B.任务难度C.努力D.客观条件E.机遇
最优化的决策需要符合A.全局性标准B.适宜性标准C.时效性标准D.公平性标准E.经济性标准
护理管理的特点有A.独特性B.综合性C.中介性D.广泛性E.艺术性
管理的对象包括A.人B.财C.物D.时间E.信息
下列哪些属于护理管理的发展趋势A.管理思想的现代化B.管理人才的专业化C.管理方法的科学化D.管理手段的自动化E.护理管理的内容趋向合理化
不属于有效沟通原则的是A.尽量应用正式沟通B.保持信息权威性C.根据实际情况,灵活应对D.组织结构完整性E.上级领导直接发布命令
下列属于会议目的的是A.交流信息B.做出决策C.发现问题D.给予指导E.解决问题
聆听的原则包括A.专心B.移情C.客观D.完整E.主观
返回顶部