事业部制组织结构的缺点包括()。A.横向联系差B.容易导致短期行为C.机构重叠D.权力过于集中E.经济责任不明确

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参考答案：ABC
参考解析：事业部制特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。缺点有：横线联系差，事业部之间的协调配合难，容易产生本位主义；忽视企业整体利益，容易导致短期行为；总部和各事业部机构重叠，增加管理人员和管理费用。