1.[问答题]背景资料：某项目经理在合同段做好施工实施阶段成本管理的成本控制方法的会议上说了以下一番话：1)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出(即以目标成本控制成本支出)；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展三同步检查，即进度、质量、成本要同步。2)成本分为直接费和间接费两部分，其中直接费又可以分为直接工程费、其他工程费。具体分类是：(1)直接工程费：人工费、材料费、施工机械使用费；(2)其他工程费：①施工标准化与安全措施费，②特殊地区施工增加费用，③职工取暖补贴，④失业保险费；(3)间接费：企业管理费和规费。问题：1．关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？2．你认为该项目经理对成本的分类中，哪些是正确的？哪些不妥？不妥的请重新归类，逐条回答。
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