2010年南非世界杯赛场看台遍布“中国制造”的“瓦瓦祖拉”。“瓦瓦祖拉”出厂价一般在0.6元到2.5元（人民币），在南非最高可以卖到60兰特（约合53.1元人民币），而中国企业每个只获得0.2元的利润。读“瓦瓦祖拉”图和企业利润“微笑曲线”图,回答题。1.我国生产“瓦瓦祖拉”的优势条件是A.劳动成本低B.原料成本低C.市场广阔D.内部交易成本低2.“瓦瓦祖拉”给了我们启示，中国同类产品的生产企业今后发展的策略应是①加强市场营销 ②加强研发设计，培育品牌③实施产业转移④实现技术升级，提高劳动生产率A.①②B.③④C.①④D.②③
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1. A2. A解析试题分析：1.从“瓦瓦祖拉”图上知，“瓦瓦祖拉”的生产对原料的需求量小，中国企业在原料这一方面不具有优势。而这一届世界杯是在南非举行，在“市场”这一因素方面我国也不具有优势。在市场的营销、企业内部管理、品牌的设计等其它环节上都不具有优势条件。所以排除选项B C D。从给定的材料不难看出：在“瓦瓦祖拉”的产销过程中，我国企业的获利少，处在了企业利润“微笑曲线”的最低谷，中国在“瓦瓦祖拉”的生产过程唯一具有的优势条件就是劳动力资源丰富，劳动成本低。故选A2.从企业利润“微笑曲线”图中可以看出企业的生产实际上获利最少的环节，而获利最多的是在市场营销、产品的设计、研发和品牌的培育，故中国企业今后发展的策略应是在市场营销、产品的设计、研发和品牌的培育加大努力。考点：工业企业的培育与发展
点评：本组题以南非世界杯上一种叫“瓦瓦祖拉”的产销过程中的利润分配状况为背景，考查中国企业在国际市场中所处的地位及其今后的发展方向，重点考查考生的读图分析能力，试题属于中等性的题目