题库大全
查看
题库大全
题库
考试培训
财会类题库
网络知识
作业答案
作业习题
蚂蚁庄园答案
当前位置:
题库大全
作业答案
下列关于本土企业战略选择的说法中,正确的有()。A.防御者的战略定位是利用国内市场的优势防卫B.抗衡者的战略定位是将企业的经验转移到周边市场C.躲闪者
下列关于本土企业战略选择的说法中,正确的有()。A.防御者的战略定位是利用国内市场的优势防卫B.抗衡者的战略定位是将企业的经验转移到周边市场C.躲闪者
发布时间:2021-01-10 13:57:19
1.[]下列关于本土企业战略选择的说法中,正确的有( )。A.防御者的战略定位是利用国内市场的优势防卫 B.抗衡者的战略定位是将企业的经验转移到周边市场 C.躲闪者的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 D.扩张者的战略定位是通过全球竞争发动进攻
网友回答
参考答案:AC
参考解析:本题考核本土企业的战略选择。扩张者的战略定位是将企业的经验转移到周边市场。抗衡者的战略定位是通过全球竞争发动进攻。选项B、D的说法不正确。
以上问题属网友观点,不代表本站立场,仅供参考!
上一条:
企业在选择风险理财策略时,需要考虑的方面包括()。A.与整体风险管理策略一致,通盘考虑B.要根据所面对的风险的性质,采用与之相匹配的风险理财手段C.选
下一条:
甲公司是一家家电生产企业,市场占有率世界第一,经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备,资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括()。A
资讯推荐
《企业内部控制应用指引第11号--工程项目》制定了工程项目的相关要求和规范,下列关于工程项目的表述中,正确的有()。A.从事项目可行性研究的专业机构也
葡萄酒具有低度数、营养化的特点,是国际通畅型的酒种。随着我国人民生活水平的提高,人们对葡萄酒认识的深入,葡萄酒成为酒类产品中的消费热点。1995年底,
某公司是一家服装制造公司,该公司的生产流程都进行了规范化,但是公司的内部控制并不是很完善。主要体现在公司的权力过于集中,主要集中在公司董事长的手里。另
M公司是一家移动电话制造公司,该公司一直以产品为中心进行生产,取得了非常骄人的业绩。公司的使命是让高质量的移动电话服务伴随您的每一天。公司领导经过调查
资料一:A牌啤酒成功地在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂,不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断,而且在全省的市场占有率也达
下列关于企业文化表述正确的是()。A.优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效B.企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本C.企业文化体现的
企业通过直接与客户进行互动(通常通过网络),实现全方位地为客户交互服务和收集客户信息,形成与多种客户交流的渠道。以上描述的是CRM应用系统中的()。A
下列属于信息系统风险评估的详细评估模式的特点的是()。A.评估周期短B.操作简单C.评估需要投入的资源少D.评估结果有可能有一定的时间滞后ABCD参考
甲公司是一家拥有自主进出口权限的公司。以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主。甲公司始终遵循国际贸易惯例,秉承重合同、守信用、优质服务、互利双
甲公司是一家集团企业,在某发展中国家设有一分公司,受业务性质所限,该分公司对银行贷款的依赖性较强。最近,该发展中国家出现严重通货膨胀,几次提高利率,而
某企业是生产洗发和护发用品的企业,为增加销售额,决定大力增加广告支出,广告宣传每日使用本品洗发,让您拥有乌黑亮丽的秀发,配合同一品牌护发素使用,效果更
某公司部分非财务业绩计量指标包括销量增长、每个销售人员的客户访问量、客户数量,这最有可能是对下列哪个领域的评价()。A.服务质量B.人力资源C.市场营
某公司历史上一直购买灾害保险,但经过数据分析,认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出,而不再续保;同时,为了应付可能发生的灾害性事件,公司
下列关于审计委员会与外聘审计师之间关系表述不正确的是()。A.承担就任命、重新任命或解聘、外聘审计师向董事会提出建议的主要责任B.批准外聘审计师的业务
甲公司聘请的会计师事务所在对公司内部控制进行评价时,发现该公司存在一处明显的内部控制缺点,可能严重影响内部整体控制的有效性,进而导致企业无法及时防范或
美国在1951-1975年间,180家跨国公司购并外国公司而建立的5914家国外子公司中,有22.5%最终被清理和出售,13%被并入其他的子公司,购并
由于DVD产品的问世,使得市场前景比较好的VCD在短时间内被淘汰。根据PEST分析,导致该现象产生的宏观环境因素是()。A.政治和法律因素B.社会和文
甲公司是一家历史悠久的中药企业,由于该企业在长期的发展历史中,产品质量过硬且保持稳定,赢得了顾客信任,即使产品价格较同行业竞争对手高出15%,购买者仍
某果汁饮料在A市有着广泛的认同度,其销售网络几乎遍布整个市区及周边县城,其他企业很难在A市站稳脚跟。该资料体现了产业潜在进入者的进入威胁中的()。A.
甲企业是从事太阳能技术研究的企业,致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面,由于太阳能技术进步缓慢,且取得收益的时间比较漫长,因此新进入者相对较少,则
A电器零售商通过认购日本电器零售商B发行的股票,持有B公司27.36%的股份,成为第一大股东,这属于()。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆
由于普遍预计2012年冬季偏冷,很多羽绒服生产商预计在冬季销量会有较大幅度的增长,因此在第二季度就开始生产各种羽绒服,以减小在第四季度不能满足市场需求
甲公司相关财务数据列示如下:甲公司所应选择的财务战略是()。A.回购股份B.重组C.兼并成熟企业D.出售ABCD
丙公司是一家家具销售公司,公司一直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大,公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价,为此需要考虑一些与客户有关的领先
损失融资管理是指对可能给企业造成重大损失的风险事件的事前、事中、事后管理的方法,下列不属于该损失内容的是()。A.低值易耗品B.声誉C.技术D.资金A
下列不属于失效模式影响和危害度分析法优点的是()。A.广泛适用于人力、设备和系统失效模式,以及硬件、软件和程序B.所有观点有相同的权重,避免重要人物占
下列不属于我国《企业内部控制基本规范》要素的是()。A.控制环境B.风险评估C.控制活动D.内部监督ABCD
下列各项中,构成全面质量管理的要素有()。A.内部客户和内部供应商B.服务水平协议C.公司的质量文化D.授权
企业实施战略变革时,总会遇到各种各样的阻力,下列属于文化障碍导致的阻力的有()。A.系统程序选出某些人,晋升程序有规则地奖励某些人B.变革和团队或部门
乙企业的一组产品相对市场占有率比较高,但是市场增长率比较低,那么适合采取的战略有()。A.发展B.保持C.收割D.放弃
返回顶部